長期講座（MS)

プログラムの骨　子	「新しい技術・商品を創造するＲ＆Ｄマネジャーへの変革」　・テクノロジー・マネジメントの基本を学ぶ。　・課題発見能力と解決力を磨く。　・戦略的な思考能力、論理的な経営感覚、説得力あるプレゼンテーション能力を修得する。　・経営センス溢れるＲ＆Ｄマネジャーへの自己変革を促す。　・異業種との人脈形成、ネットワークづくりにつとめる。
期　間・スケジュール	２００４年８月２日～２００５年２月２５日＜２０日間＞グループ研究については、２０日間の例会以外に、グループ毎に自主勉強会を開催いただきます。 ■2004年度スケジュール（pdf) ■2003年度スケジュール・カリキュラム（pdf）
対　象	Ｒ＆Ｄ革新を担うマネジャー（30才代から40才代）２０名程度 [研究・開発部門、技術開発部門、商品開発部門のミドルマネジャー]
参加費（消費税込み）	全国の生産性本部の賛助会員組織　　630,000円一　　般　　　　　　　　　　　　　 735,000円 (食宿泊費、フォローアップ研修費は別途実費を頂戴いたします)
プログラムの内　容	Ⅰ．Ｒ＆Ｄマネジメントの基本を学ぶ　組織、人材育成、選択と集中、多角化と多核化、アウトソーシング、他社との共同研究、テーマ評価、特許戦略、研究開発にかかわる課題摘出と解決策の考え方、技術戦略の考え方、効果的・効率的研究開発を進めるための各種制度の考え方、技術資源分析の考え方などの基本理論と最近の傾向について知識を習得する。 Ⅱ．グループワークの研究テーマを設定し、参加者相互の問題意識を交換する　参加者が、自社ならびに個人の問題意識をベースに関心のある研究テーマを設定し、グルーピングする。グループごとに問題意識を交換し、研究テーマの解決課題を明確にする。 Ⅲ．代表的なケーススタディと徹底討論を行う　Ｒ＆Ｄが元気な企業の幹部を招聘、もしくは訪問し､また文献によって、ケーススタディを行う。グループワークの研究テーマを切り口に深く掘り下げ、徹底的に議論することによって成功のポイントと失敗の原因をつかむ。また、過去５期の本コース修了者を招いてのパネルディスカッションからＲ＆Ｄマネジメントのヒントを得る。さらに、戦略的な思考力を磨くため、コーディネータが指定した課題図書や参加者が自主的に選択した本の読後報告・意見交換をする「参考文献報告会」を随時実施する。〔０３年度のケーススタディ企業：村田製作所、住友３Ｍ、日東電工、日産自動車、旭化成、林原生物化学研究所、東陶機器他〕 Ⅳ．仮説・検証方式によるグループ研究　自主的なグループワークとコーディネータの適切な助言で、研究テーマの仮説・検証を繰り返しながら、｢これからのＲ＆Ｄ戦略、技術・商品開発戦略の設計と実践｣を提言し、自社の技術経営に資する。　《コース指定参考図書》『イノベーション･マネジメント入門』(一橋大学ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ研究ｾﾝﾀｰ編：日本経済新聞社）『テクノロジーマネジメントの考え方・すすめ方』(古田健二著：中央経済社）『製品開発の知識』（延岡健太郎著：日本経済新聞社）他
申込み方法	申込用紙(pdf)をプリントアウトし、FAXにてご送信下さい。
事務局（問い合せ先）	（財）関西生産性本部　経営革新部（担当：小宅・栗田）〒530-6691　大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階 TEL:06-6444-6464　FAX:06-6444-6450

ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀ

(株)フュージョンアンドイノベーション代表取締役社長　　古田　健二　氏
　１９４７年生まれ。７１年東京工業大学工学部卒業。７３年同大学理工学研究科修士課程修了。８０年スタンフォード大学 Degree of Engineer を取得。総合電機メーカーにて電子デバイスの開発に従事。８５年 Arthur D. Little(Japan)入社を経て、ＳＲＩインターナショナル移籍、９６年㈱ＳＲＩコンサルティング設立と同時に初代代表取締役に就任。２０００年３月㈱ＳＲＩコンサルティングの戦略コンサルティング部門解散に伴い、同年４月㈱フュージョンアンドイノベーションを設立し現職。経営および技術に関する日本の代表的コンサルタントとして活躍している。また２００３年度からは東京工業大学の２１世紀ＣＯＥプログラムの客員教授として「テクノロジーマネジメント総論」の授業を担当している。主な著書は『テクノロジーマネジメントの考え方・すすめ方』、『新規事業パワーアップノート』など。
　
神戸大学大学院助教授　　原　　拓志　氏
　１９６２年生まれ。８５年神戸大学経営学部卒業。繊維メーカーで約５年間勤務。９３年神戸大学経営学研究科博士前期課程修了、神戸大学経営学部助手。９６年同助教授、９９年神戸大学大学院経営学研究科助教授。０１年エディンバラ大学でＰｈＤ取得。研究分野は、テクノロジーマネジメント、工業経営。主な著書は、『Innovation in the Pharmaceutical Industry』、『医薬品の社会的形成』など。

技術経営コンサルタント・千葉商科大学非常勤講師　　坂口　嘉平　氏
　１９３３年生まれ。５６年群馬大学工学部応用化学科卒業。花王石鹸㈱（現花王㈱）に入社し研究所勤務。６７年名古屋大学より工学博士の学位取得。化学品本部にて新商品・新事業開発の企画を担当し、８３年化学品部門シニア・マネージャー。研究開発部門部長職を経て９３年定年退職。現在、技術経営コンサルタントとして活躍中。主な著書は『エンジニア・エグゼクティブへの道』など。

研究テーマ

■２００３年度

① 新しい事業・商品を継続的に生み出す創造的研究開発を進めるには

　　～テーマを生み出すためのマネジメントのあり方～

② 創造提案型商品開発システムの研究

　　～潜在ニーズ（顧客）を感知し、市場に価値ある商品コンセプトを提案するシステムの研究～

③ コア技術をベースとして継続的に成長・発展する為の会社の仕組み

　　～展開型コア技術戦略の提言～

■２００２年度
① スピード化を追求した製品開発マネジメント

　　～ビル・ゲイツ戦略の提案～
② イノベーションロードマップが創り出す差別化・高付加価値商品および新事業
③ コア技術戦略の限界を打破する新戦略の提言
　　～事業展開の新たな方法を求めて～

■２００１年度
① 新製品開発に有効なＲ＆Ｄテーマを発案させるためのマネジメント

　　～事業戦略に基づいたＲ＆Ｄテーマを創出するために～

② 売れる商品開発のための商品コンセプト創出マネジメント
　　～顧客との関係性を考慮した商品コンセプト創出プロセスの解明～
③ 企業価値増大に貢献する新技術・新事業のマネジメント
　　～顧客／パートナーシップを組み込んだイノベーション・プロセス構築～

プログラムの骨　子	「新しい技術・商品を創造するＲ＆Ｄマネジャーへの変革」　・テクノロジー・マネジメントの基本を学ぶ。　・課題発見能力と解決力を磨く。　・戦略的な思考能力、論理的な経営感覚、説得力あるプレゼンテーション能力を修得する。　・経営センス溢れるＲ＆Ｄマネジャーへの自己変革を促す。　・異業種との人脈形成、ネットワークづくりにつとめる。
期　間・スケジュール	２００４年８月２日～２００５年２月２５日＜２０日間＞グループ研究については、２０日間の例会以外に、グループ毎に自主勉強会を開催いただきます。 ■2004年度スケジュール（pdf) ■2003年度スケジュール・カリキュラム（pdf）
対　象	Ｒ＆Ｄ革新を担うマネジャー（30才代から40才代）２０名程度 [研究・開発部門、技術開発部門、商品開発部門のミドルマネジャー]
参加費（消費税込み）	全国の生産性本部の賛助会員組織　　630,000円一　　般　　　　　　　　　　　　　 735,000円 (食宿泊費、フォローアップ研修費は別途実費を頂戴いたします)
プログラムの内　容	Ⅰ．Ｒ＆Ｄマネジメントの基本を学ぶ　組織、人材育成、選択と集中、多角化と多核化、アウトソーシング、他社との共同研究、テーマ評価、特許戦略、研究開発にかかわる課題摘出と解決策の考え方、技術戦略の考え方、効果的・効率的研究開発を進めるための各種制度の考え方、技術資源分析の考え方などの基本理論と最近の傾向について知識を習得する。 Ⅱ．グループワークの研究テーマを設定し、参加者相互の問題意識を交換する　参加者が、自社ならびに個人の問題意識をベースに関心のある研究テーマを設定し、グルーピングする。グループごとに問題意識を交換し、研究テーマの解決課題を明確にする。 Ⅲ．代表的なケーススタディと徹底討論を行う　Ｒ＆Ｄが元気な企業の幹部を招聘、もしくは訪問し､また文献によって、ケーススタディを行う。グループワークの研究テーマを切り口に深く掘り下げ、徹底的に議論することによって成功のポイントと失敗の原因をつかむ。また、過去５期の本コース修了者を招いてのパネルディスカッションからＲ＆Ｄマネジメントのヒントを得る。さらに、戦略的な思考力を磨くため、コーディネータが指定した課題図書や参加者が自主的に選択した本の読後報告・意見交換をする「参考文献報告会」を随時実施する。〔０３年度のケーススタディ企業：村田製作所、住友３Ｍ、日東電工、日産自動車、旭化成、林原生物化学研究所、東陶機器他〕 Ⅳ．仮説・検証方式によるグループ研究　自主的なグループワークとコーディネータの適切な助言で、研究テーマの仮説・検証を繰り返しながら、｢これからのＲ＆Ｄ戦略、技術・商品開発戦略の設計と実践｣を提言し、自社の技術経営に資する。　《コース指定参考図書》『イノベーション･マネジメント入門』(一橋大学ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ研究ｾﾝﾀｰ編：日本経済新聞社）『テクノロジーマネジメントの考え方・すすめ方』(古田健二著：中央経済社）『製品開発の知識』（延岡健太郎著：日本経済新聞社）他
申込み方法	申込用紙(pdf)をプリントアウトし、FAXにてご送信下さい。
事務局（問い合せ先）	（財）関西生産性本部　経営革新部（担当：小宅・栗田）〒530-6691　大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階 TEL:06-6444-6464　FAX:06-6444-6450