
顧客価値経営ガイドラインの発刊を機に、組織のありたい姿を描き、実現に邁進する組織も多くあります。 この勉強会では受賞組織にご協力頂き、関西経営デザイン認証の審査プロセスも一部で体感を頂きながら、 「経営の設計図」※に焦点を当て学びを深めます。本年または次年度以降、関西経営デザイン認証の申請を ご検討の皆様には、記載内容を考える際の有益な学習の機会に、また審査員をご検討の皆様には学習の機会 として活用頂けます。
経営品質は、“顧客本位”“独自能力”“社員重視”“社会との調和”の4つの要素を基本理念とし、
1.リーダーシップ、2.社会的責任、3.戦略計画、4.組織能力、5.顧客・市場の理解、
6.価値創造プロセス、7.活動結果、8.振り返りと学習
の8つのカテゴリーから多面的に評価することで、現在の組織の成熟度を判定することができます。
詳しくは、下記「経営品質向上活動とは」をご覧ください。
どなたでも結構です。
※※ 組織のトップ並びに、各組織の幹部の方、 “良い組織”を作るためにヒントをお探しの方、経営品質を初めて学ばれる方 etc
【第1回】
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○下記の「参加申込書(ダウンロード)」または、「お申込みフォーム」よりお申込み下さい。
○申込受付後、折返しE-Mailにて確認のご連絡を差し上げます。
○各セミナー開催日の1週間前までにお申し込み下さい。但し、定員になり次第締め切らせていただきます。
○お申込み者の方に請求書をお送りします。
○各セミナー開催日の3営業日前よりキャンセル料が発生いたします。
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