HOME > 研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
「経営エッセンシャル講座」忙しいマネージャーのための集中講座
最新の研究・事例を通じて最新の経営知識へアップデート
自部門の売上や利益を、経営的な視点から説明できますか?
会社の経営方針を、自部門の具体的な目標や行動に落とし込めていますか?
管理職には、担当業務を遂行する力だけでなく経営全体を理解し、
数字や理論に基づいて判断する力が求められています。
例えば、
・自部門の収益構造を理解し、数字に基づいて課題や改善策を考える
・会社の経営戦略を理解し、部門の目標や行動計画に反映する
・組織や人材の力を引き出し、部門の成果につなげる
こうした力を身につけることが、これからの管理職には欠かせません。
本講座では、MBAで学ぶ経営の基本領域を、
全5回+特別例会の計6回で体系的に学びます。
経営の全体像を理解し、自部門のマネジメントや意思決定に活かす。
管理職としての視座を高めたい方はもちろん、
次世代の経営幹部候補を育成したい企業の皆様にもおすすめの講座です。
会社の経営方針を、自部門の具体的な目標や行動に落とし込めていますか?
管理職には、担当業務を遂行する力だけでなく経営全体を理解し、
数字や理論に基づいて判断する力が求められています。
例えば、
・自部門の収益構造を理解し、数字に基づいて課題や改善策を考える
・会社の経営戦略を理解し、部門の目標や行動計画に反映する
・組織や人材の力を引き出し、部門の成果につなげる
こうした力を身につけることが、これからの管理職には欠かせません。
本講座では、MBAで学ぶ経営の基本領域を、
全5回+特別例会の計6回で体系的に学びます。
経営の全体像を理解し、自部門のマネジメントや意思決定に活かす。
管理職としての視座を高めたい方はもちろん、
次世代の経営幹部候補を育成したい企業の皆様にもおすすめの講座です。
| 主催団体 | 関西生産性本部 |
|---|---|
| 講座の種類 | セミナー |
| 主な対象 | 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス |
| 講座カテゴリー | 経営革新 |
| 開催日・期間 | 2027年01月13日~2027年03月08日 |
| 開催時間 | 10:00~12:00 |
| 開催場所 | ZOOMによるオンライン開催(Live配信) [講義90分、質疑応答30分] ※各回1週間程度の見逃し視聴(特別例会除く)もご案内予定(Vimeo)です。 |
| 参加費 | 生産性本部賛助会員: 全5回セット申し込み 44,000円(消費税10%含む) 1回毎の申し込み 11,000円(消費税10%含む) 一 般: 全5回セット申し込み 52,800円(消費税10%含む) 1回毎の申し込み 13,200円(消費税10%含む) 経営研究会会員: 全5回セット申し込み 30,800円(消費税10%含む) 1回毎の申し込み 11,000円(消費税10%含む) ※全5回をお申し込みの方は、特別例会(1回)にもご参加いただけます。 |
| 内容(スケジュール、運営方法、等) | ◆本講座の4つの特徴
【1】第一線の経営学者による講義
神戸大学、関西学院大学、大阪経済大学、明治大学で活躍する
経営学の研究者が、最新の知見をわかりやすく解説します。
【2】経営に必要な5つの領域を体系的に学ぶ
経営戦略、組織・リーダーシップ、マーケティング、ファイナンス、失敗学。
管理職が押さえておきたい経営の基本を全5回で学びます。
【3】経営視点で課題を捉え、解決につなげる力を養う
数字に基づく収益分析から、組織づくり、人材マネジメント、事業戦略など、
日々のマネジメントで直面する様々な課題を経営的な視点から捉え、
解決策を考える力を養います。
【4】忙しい管理職も参加しやすいオンライン開催
ZoomによるLive配信で、講師への質疑応答も可能です。
通常回は、各回約1週間の見逃し視聴も予定(特別例会除く)。
◆ 講座スケジュール 全5回+特別例会(1回) 計6回
※通常回はすべて 10:00~12:00 開催です(特別例会のみ午後の開催となります)。
【第1回】:2027年1月13日(水)10:00~12:00
テーマ:「経営学の全体像とイノベーション戦略」
講 師:神戸大学大学院 経営学研究科准教授 塩谷 剛 氏
競争戦略・外部環境分析の基礎を俯瞰し、変化の時代に新しい価値や事業変革を生み出す視点を養います。
【第2回】:2027年1月26日(火)10:00~12:00 テーマ:「組織論・リーダーシップ」
講 師:神戸大学大学院 経営学研究科教授 服部 泰宏 氏
組織構造・文化・モチベーションの基本を踏まえ、部下やチームを導き、成果につなげるリーダーシップを考えます。
【第3回】:2027年2月9日(火)10:00~12:00
テーマ:「マーケティングと価値創造」
講 師:神戸大学大学院 経営学研究科教授 栗木 契 氏
STPや4Pなどのマーケティングの基本を踏まえつつ、近年注目されるエフェクチュエーションの考え方を通じて、
不確実性の高い時代における新たな価値創造の方法を学ぶ。
新しい市場や顧客を生み出し、自社の商品・サービスの販売を伸ばす道筋を検討する。
【特別例会】(経営研究会第8回):2027年2月17日(水)15:00~16:30
テーマ:「M&A・企業買収の現在地 ― 日本企業で今、何が起きているのか」
講 師:明治大学 グローバル・ビジネス研究科専任教授 岡 俊子 氏
本講演では、「そもそもM&Aとは何か」という基本から、日本企業で近年何が起きているのか、なぜ企業買収が増えているのか、また組織や現場にどのような影響を与えるのかについて、事例を交えながら分かりやすく解説する。
【第4回】:2027年2月18日(木)10:00~12:00
テーマ:「企業はなぜ失敗するのか ― 失敗から学ぶ経営学」
講 師:大阪経済大学 経営学部 経営学科教授 吉野 忠男 氏
企業の衰退・倒産事例から、戦略・組織・リーダーシップ・企業文化に潜む失敗の本質と自社への示唆を導きます。
【第5回】:2027年3月8日(月)10:00~12:00
テーマ:「ファイナンスと企業価値経営」
講 師:関西学院大学 経営戦略研究科教授 岡田 克彦 氏
資本コスト、投資判断、ROIC・ROEを理解し、事業投資や経営戦略を企業価値と数字の両面から考える力を養います。
管理職の経営視点を高めることは、個人の成長だけでなく、組織全体の成果向上にもつながります。
次世代の経営幹部育成の第一歩として、ぜひ本講座をご活用ください。
|
| 印刷用ファイル | 経営エッセンシャル講座_案内状.pdf (702 k) |
| 備考 | 1.下記「お申し込みはこちら」のボタンからお申し込み下さい。 2.『テキスト』類は、参加者あてに開催日の約3日前から送付いたします。 3.2027年1月7日(木)以降のキャンセルはお受けできません。 4.本セミナー当日の録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。 |
| お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署: 経営革新部 担当者: 金谷・西村 TEL: 06-6444-6464 FAX:06-6444-6450 |
