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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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2025年度 改善人材育成研修〔実践編〕

IE手法の基本習得と改善実践 ~現場で実践できる人財を育成!~

改善の基本であるIE(インダストリアル・エンジニアリング:ムダ取りのための手法・着眼点)には、多くの手法があります。そのため、「改善にはどのIE手法を使えばいいかわからない」「改善ができるようになるには、何を学べばいいかわからない」といったことがあります。そこで本研修では、代表的な7つのIE手法の基本を習得し、模擬生産ラインでの作業改善の実践を通じて、改善で必要となる「問題発見・分析能力」「改善策立案能力」「評価・検証能力」の向上を目指します。
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2025年11月13日~2026年02月18日
開催時間 10:00~17:00(全4日間とも) 
開催場所 【IE手法の理解】
 2025年11月13日(木)、2025年12月12日(金)
 会場:(公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区]

【模擬生産ライン演習】
 2026年2月17日(火)、2026年2月18日(水)
 会場:大阪工業大学 大宮キャンパス ものづくりマネジメントセンター(CMM)[大阪市旭区] 
参加費 〈全4日間〉
関西ならびに他地区IE協会会員  99,000円
生産性本部賛助会員      115,500円
一  般           132,000円
※ 消費税、演習費、テキスト代を含みます。昼食は各自でお取りください。 
内容(スケジュール、運営方法、等)

〔IE手法の理解〕〈2日間〉*座学と演習で基礎固め

 

多くのIE手法の中から、改善で良く使用される7つの手法を用い、「製造プロセス改善」と「稼働率向上」の演習を通じて、改善の原理・原則と分析方法を学んでいただきます。

 

【 日 時 】

 

 ①2025年11月13日(木) 10:00~17:00

 ②2025年12月12日(金) 10:00~17:00

 

【 会 場 】

 

 (公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区]

   《アクセス》 https://www.kpcnet.or.jp/access/

 

【カリキュラム】

 

<①2025年11月13日(木) 10:00~17:00>

 ・オリエンテーション

 ・IE手法とは

 【テーマ1】製造プロセスの改善

  〈手法1〉工程分析

  〈手法2〉運搬分析

  〈手法3〉ライン・バランス分析

  〈演習1〉手法1~3総合演習 (工程分析、運搬活性指数、LB率各体験)

 ・ まとめと質疑応答

 

<②2025年12月12日(金) 10:00~17:00>

 ・前回の振り返り

 【テーマ2】稼働率の向上

  〈手法4〉稼働分析

  〈手法5〉時間研究

  〈手法6〉連合作業分析

  〈手法7〉動作分析

  〈演習2〉手法4~7総合演習(WS、TS、連合表、動作改善各体験)

  ・まとめと質疑応答

 

【 講 師 】

 

 田村IE技術事務所(技術士)  田村 豊  

 (元・新日鐵住金㈱ 交通産機品事業部 製鋼所 IE室長)

 

1972年住友金属工業㈱(現・日本製鉄㈱)に入社、製鋼所に勤務。’77年鉄鋼短期大学(現・産業技術短期大学)卒業後、同年4月より、製鋼所 システム部IE課に配属。2002年に生産管理部IE室長に就任。2013年9月末日定年後、IE室シニア・スタッフとして活躍。’18年9月末日に退職、現在に至る。技術士(経営工学部門)。

【公職】(公社)日本経営工学会 関西支部運営委員、(一社)高知県工業会 生産性向上推進アドバイザー、東大阪商工会議所「生産性向上支援事業」・専門家など。

 

〔模擬生産ライン演習〕〈連続2日〉*実機での実践トレーニング

 

作業改善、治工具改善、動作改善の座学と模擬生産ラインを活用した掃除機ノズル(実機)の「セル生産による作業改善演習」を通じて、“作業改善”の実践力を修得を目指します。

 

【 日 時 】

 

 ③2026年 2月17日(火) 10:00~17:00

 ④2026年 2月18日(水) 10:00~17:00

 

 【 会 場 】

 

 大阪工業大学 大宮キャンパス ものづくりマネジメントセンター(CMM) [大阪市旭区]

   《アクセス》https://www.oit.ac.jp/oit/access/

 

【カリキュラム】

 

<③2026年2月17日(火) 10:00~17:00>

 1.改善活動の必要性と進め方 〔座学〕

  (1)現状分析 ~現場の捉え方~

   (IEとは、ムダの概念)

  (2)作業改善 ~作業改善の進め方(ECRSの原則)~

 2. 演習準備

  (1)役割分担の決定  (2)作業習得の実施

 3.【組立改善演習(生産1)】~現状の測定、作業改善~

  (1)「生産1」の実施

  (2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

 4.治工具改善・動作改善 〔座学〕

  (1)治工具改善(治工具改善の必要性とその取組方法)

  (2)動作改善(動作経済の原則、5S)

 5.【組立改善演習(生産2)】~治工具改善、動作改善(1)~

  (1)「生産2」の実施

  (2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

 

<④2026年2月18日(水) 10:00~17:00>

 6.【組立改善演習(生産3)】~治工具改善、動作改善(2)~

  (1)「生産3」の実施

  (2)演習内容の確認(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

 7.【作業改善演習(最終生産)】~研修のまとめと振り返り~

  (1)最終生産の実施

  (2)演習内容の検証(「収支シミュレーション」評価を含む)、改善の課題抽出

 8.まとめ

  (1)改善成果発表、(2)質疑応答

 

【 講 師 】

 

大阪工業大学 情報科学部 データサイエンス学科教授 皆川 健多郎 

 

1998年大阪工業大学大学院博士後期課程単位修得、同大学工学部経営工学科助手・講師、准教授を経て現職。専攻は、経済性工学、IE。博士(工学)。大阪工業大学ものづくりマネジメントセンター長。

【公職】(公社)日本経営工学会 監事、(一社)日本設備管理学会 副会長、(公財)関西生産性本部 理事、関西IE協会 幹事・運営委員、IEレビュー誌 編集委員等多数を務める。


【参加対象】
 製造現場の改善推進担当者、改善推進リーダー候補、現場作業者など 
 
 
 
 
▼▼▼ 改善人材育成研修 3シリーズ ▼▼▼
 
 ・・・「座学」と「レゴブロック演習」を通して、ムダ取りのためのIEの基本原則と
     改善の着眼点を修得できるよう解説する。
 
 
〇8/28 改善人材育成研修〔改善推進リーダー編〕 *近日、募集開始
 ・・・現場づくりのために改善リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、
    指導実績の豊富な講師が、分かりやすく解説する。
 
 
〇11/13スタート 改善人材育成研修〔実践編〕 ←本研修
 ・・・IE手法の解説と「模擬生産ライン」を活用した掃除機ノズル(実機)の「作業改善演習」を通じて、
    実践力を習得できるようトレーニングする。

 

 
印刷用ファイル 改善人材育成研修(実践編).pdf (987 k)
備考 ①下記「お申込みはこちら」よりお申込みください。
②「参加証」「会場略図」「IE事前アンケート」と「請求書」は、開催日の約3週間前から、派遣者にお送り致します。
※請求先が異なる場合は、備考欄に請求先を記載下さい。
※「参加証」は当日、受付にお渡しください。参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。
③2025年11月6日(木)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴致します(代理の方をご派遣下さい)。
④当日の録音・写真撮影はご遠慮下さい。

【申込締切日】2025年11月6日(木) 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 関西IE協会
担当者: 金谷・有本・西村
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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