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≪開催日変更になりました≫製造業のヒューマンスキル向上研修(オンライン開催）
半日オンライン研修→エクササイズで対話を実践
職場に居ながら実践的研修が受講できる！
製造業において必須であるＱＣＤ（品質：Quality,コスト：Cost,納期：Delivery）実現には、生産現場で働くひとりひとりの自発性から改善のアイデアを生み出し、そのアイデアを実践してさらなる改善につなげることが必要です。しかし、令和の今、働く人たちの価値観が多様化するなどの影響で、活力ある現場・職場を創る難しさを感じる場面も増えているのではないでしょうか。
本研修は、チームのメンバーひとりひとりにどう関わればチームの自発的な力を引き出すことができるのか、そのセオリーを学び、実践につなげる足がかりを作ります。研修後の継続的な実践を通じて、活力ある現場・職場を創る一助となるべく開催致します。
・職場でチームのメンバーと1on1でどのように対話を進めればよいかがわかります。
・数多くの企業で職場の変化と成果を生み出してきたプログラムのエッセンスが詰まっています。
・・・レクチャーだけの「研修」では、行動変容に繋がらないので、
≪エクササイズ≫の時間を3回取っており実践いただけます
また、午後半日の完全オンライン（Zoom）形式開催のため職場で実践的研修が受講できます
本研修は、チームのメンバーひとりひとりにどう関わればチームの自発的な力を引き出すことができるのか、そのセオリーを学び、実践につなげる足がかりを作ります。研修後の継続的な実践を通じて、活力ある現場・職場を創る一助となるべく開催致します。
・職場でチームのメンバーと1on1でどのように対話を進めればよいかがわかります。
・数多くの企業で職場の変化と成果を生み出してきたプログラムのエッセンスが詰まっています。
・・・レクチャーだけの「研修」では、行動変容に繋がらないので、
≪エクササイズ≫の時間を3回取っており実践いただけます
また、午後半日の完全オンライン（Zoom）形式開催のため職場で実践的研修が受講できます
| 主催団体 | 関西IE協会 |
|---|---|
| 講座の種類 | セミナー |
| 主な対象 | ミドルマネージャー層（課長クラス）、リーダー層（主任・係長クラス）、執行委員クラス、職場委員クラス |
| 講座カテゴリー | モノづくり革新 |
| 開催日・期間 | 2025年03月27日 |
| 開催時間 | １３：３０～１７：００ |
| 開催場所 | 受講方法：オンライン受講（Zoomによるライブ配信） ※参加お一方につき一台パソコン等をご準備ください。 |
| 参加費 | 関西ならびに他地区IE協会会員 １９，８００円 生産性本部賛助会員 ２４，２００円 一 般 ２９，７００円 【注】参加費には、テキスト代、消費税を含みます。 |
| 内容(スケジュール、運営方法、等) |
《参加対象》※コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮ください
・部下がいらっしゃる管理・監督者、これから管理監督者を目指す方
【お薦め】
年度末また年度始まりにあたり、メンバーと面談を行うリーダーの方のご受講をお薦めいたします
【本研修のご活用例】
過去の開催では、一社から複数名でご参加された実績が多くあります
《内容》
０．製造業における環境変化と課題
１．チームで成果をあげるための基本的セオリー
(1) 組織の成功循環モデル ～まずはチームの関係の質を変える～
(2) 仕事の仕組みだけでなく、信頼もマネジメントする
(3) 部下一人ひとりの力を引き出すマネジメントとは
２．１on１の対話がマネジメントに必要な理由
(1) 上司は部下の成功にコミットするパートナー
(2) コーチとは他者を成功させるプロフェッショナル
(3) 優れたコーチの三原則
(4) 定期的なセッションで、成功循環モデルを機能させる
３．双方向の会話で主体性を引き出す
《エクササイズ①》「対話を通じてモチベーションを高める」
《エクササイズ②》「聞き方３パターンを体験する」
(1) よい聞き手であることで相手に与える影響とは
(2) フィードバックとは何をすることなのか
(3) 問いで対話をデザインする
(4) あまり知られていない対話についての事実
４．１on１の対話をやってみよう！
《エクササイズ③》「講師のデモを見て学ぶ」
(1) 何がいつもの会話と違うのか
(2) 部下との「１on１」で、何をテーマにすればいいのか
(3) 効果的に「１on１」を進めるためのヒント
５．対話でチームの関係を変化させる
(1) セオリーがわかればできるようになるというわけではない
(2) コルブの経験学習のサイクルを回す
６．今後のアクションを考える
(1) このプログラムで手に入れたことは？
(2) これから具体的に何をしますか？
《講師》
㈱オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長 北方 伸樹 氏
1990年、京都大学教育学部卒業後、住友金属工業㈱（現・日本製鉄㈱）に入社。事務系ジェネラリスト として 大企業の中で組織を動かす"しきたり"を学ぶ。
その後、生産性向上プロジェクトを行うコンサルティング会社に入社、クライアント企業のマネジャーと一対一で行動の変化を支援する経験を積む。
投資ベンチャーで人事責任者を経験後、コーチングファームの老舗である㈱コーチ・エィに入社。
コーチングへの造詣を深めつつ、講師としてのファシリテーション技術を学んだ。
2012年独立し、㈱オフィス・アニバーサリーを設立。企業のハイパフォーマンス組織づくりの支援や経営者のためのエグゼクティブ・コーチなどを行っている。中小企業診断士。
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| 備考 | 【お申込方法】 １．下記の「お申し込みはこちら」（下記）のボタンからお申し込み下さい。 ※「派遣責任者」欄の方には、今後、他セミナーのご案内などをＥメールで案内させて頂きます。 ２．「参加証」、「会場略図」、「請求書」は、派遣者あてに開催日の約２週間前から発送いたします。 ３．３月１８日(火)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴いたします(代理の方をご派遣ください)。 ４．当日の録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。 【申込締切日】 ２０２５年 ３月２４日(月) |
| お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署： 関西ＩＥ協会 担当者： 井上・西村 TEL： 06-6444-6464 FAX：06-6444-6450 |
