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2024年度「顧客価値経営 実践推進者コース」

顧客価値経営の実践・推進人材養成プログラム

「顧客価値経営」とは、自己革新を通じて顧客にとっての価値を追求し続ける経営をいいます。先の見えない時代において、顧客の視点から自らの組織のあり様を見直し、自己革新を通じて顧客にとっての価値を追求し続ける顧客価値経営の重要性が高まっています。

 経営の最大の目的は、事業を通じて、顧客や社会へ価値を創造、提供することです。営利組織に限らず、非営利組織においても、顧客や社会へ価値を提供できない組織は、存在意義を失い、持続できなくなります。
私たちが目指す顧客価値経営は、顧客を中心に、社員、社会、自組織それぞれの価値の創造を通じて、経営の質を好循環(スパイラルアップ)で高め続けていくことです。そのためには、価値を創造、提供し続ける経営へと変革していくことが求められます。

 顧客価値経営 実践推進者コース(以下実践推進者コース)は、顧客価値を追求する経営を実践する上での指針となる「顧客価値経営ガイドライン」の理解を深め、自組織や関係先、支援先における顧客価値経営の実現に向けて経営革新を実践・推進する人材を養成するプログラムです。

 全コース(計3コース)修了者は、経営品質協議会認定セルフアセッサーの資格を取得できます。

・経営品質協議会認定セルフアセッサーとは
◆経営品質協議会は、顧客価値経営に向けて経営革新の実践・推進を担う人材を「セルフアセッサー」と位置づけ、人材育成を行っています。本コース(全3コース)修了者は「認定セルフアセッサー」として登録されます。現在、約3000名が認定セルフアセッサーとして登録されており、経営革新の実践・推進、日本経営品質賞審査をはじめとする第三者評価など、様々な場面で活躍しています。

◆認定セルフアセッサーの登録期間は2年間(更新可能)です。経営品質協議会では、認定セルフアセッサーの方を対象とした顧客価値経営の実践・推進に向けた学び・交流の場や、お役立ち情報の提供を行っています。
主催団体 関西経営品質協議会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー 経営品質 
開催日・期間 2024年07月17日~2025年01月27日
開催時間 1日目・2日目いずれも10:00-17:00(全コース共通) 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室 もしくは オンライン(Zoom)配信

【会   場】 関西生産性本部 会議室(大阪市北区中之島6-2-27中之島センタービル28階)
【オンライン】 皆様各自お手持ちのパソコンよりご参加下さい。※カメラONでの参加が必須  
開催場所URL https://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 *会場/オンライン開催共通(コース1・コース2・コース3合計・税込み)
経営品質協議会会員…287,100円
経営品質協議会個人会員…316,800円
生産性本部賛助会員…316,800円
一般…343,200円 
内容(スケジュール、運営方法、等)

※コース1からコース3の3コース修了者には、経営品質協議会より「セルフアセッサー」として認定いたします。
 (登録年度から2年間無料、16,500円(税込)で2年間更新可能。お申し込み時に認定希望を伺います)。
※学習効果を高めるため、各コースとも事前課題にお取り組みいただきます。
 

■コース1 経営の設計図編

◆ 概要 ◆ 経営の設計図を理解する

顧客価値経営実現のための思考と実践のフレームワークを理解するとともに、変革に向けたマインドセットを行います。そして、顧客価値経営の実現に向けた基本構想として、標準ステップに沿って、自組織の「経営の設計図」を作成します。

 

◆ 研修目標 ◆

・顧客価値経営を実現するための思考と実践のフレームワークや、変革のための思考を学ぶ

・顧客価値経営に向けた基本構想を描く(標準10ステップで自組織の「経営の設計図」を作成する)
 

◆ 2024年度 開催日程(関西)◆

①2024年7月17日(水)・18日(木)  対面方式

②2024年11月8日(金)・15日(金)  オンライン形式 

 

プログラム(予定)

1日目 2日目
10:00-12:00
顧客価値経営のフレームワーク/変革のための思考
ステップ①歴史を振り返る
1日目振り返り/ステップ⑥戦略(道筋)を創る
ステップ⑦組織能力を明確にする
13:00-15:00
ステップ②強み・価値観を探求する
ステップ③これまでの成功のストーリーをまとめる
ステップ⑧顧客・市場を明確にする
ステップ⑨顧客価値を明確にする
15:00-17:00
ステップ④ビジネスモデルと環境変化を理解する
ステップ⑤ありたい姿を描く
ステップ⑩組織変革目標を設定する
振り返りとまとめ

【コース1 事前学習】
◇「自己革新実践ガイドブック」「顧客価値経営ガイドライン」解説動画視聴
◇ 事前学習セルフチェックシート
 

■コース2 ありたい姿への変革実践編

◆ 概要 ◆ 変革の実践を学習する

変革活動を実践するためのフレームワーク(実践領域)をもとに自組織の現状を振り返るとともに、「経営の設計図」で描いた「ありたい姿」の実現に向けた変革活動を検討します。

 

◆ 研修目標 ◆

・ありたい姿の実現に向けた変革のための実践を学ぶ
・自組織の状況を振り返り、ありたい姿に向けた変革活動を検討する
 

◆ 2024年度 開催日程(関西)◆

2024年8月20日(火)・21日(水)   対面方式  

②2024年12月12日(木)・19日(木) オンライン形式 

 

プログラム(予定) 1日目 2日目
10:00-12:00
変革を実践するためのプロセス
変革実践サイクルにより変革の好循環を生み出す
1日目振り返り
顧客価値-創造・提供
13:00-15:00
ありたい姿-リーダーシップ・社会的責任
戦略-思考・実践
事業成果-持続性・卓越性
全体総括
15:00-17:00
組織能力-向上・最適化
顧客・市場-洞察・理解
変革活動の記録(記述)/創造的対話と思考法
振り返りとまとめ

【コース2 事前学習】
◇「実践領域」「変革実践サイクル」解説動画視聴
◇ 事前学習セルフチェックシート 
 

■コース3 経営アセスメント編

◆ 概要 ◆ 経営のアセスメントを体験する

「経営の設計図」や「実践領域」を評価するための考え方やプロセスを学ぶとともに、ケース教材を題材に、評価プロセスを体験します。

 

◆ 研修目標 ◆

・「経営の設計図」や「実践領域」を評価するための考え方やプロセスを学ぶ
・ケース教材を題材に、評価プロセスを体験する
 

◆ 2024年度 開催日程(関西)◆

2024年9月18日(水)・19日(木)  対面方式  

②2025年1月20日(月)・27日(月)  オンライン形式 

 

プログラム(予定) 1日目 2日目
10:00-12:00
経営アセスメントについて
ケース教材「経営の設計図」の考察
1日目振り返り
ケース教材「実践領域4」の評価
13:00-15:00
ケース教材「経営の設計図」の評価
ケース教材「実践領域1」の評価
ケース教材「実践領域5」の評価
ケース教材「実践領域6」の評価
15:00-17:00
ケース教材「実践領域2」の評価
ケース教材「実践領域3」の評価
評価レポート作成/評価総括フィードバック
振り返りとまとめ

【コース3 事前学習】
◇「経営アセスメント」解説動画視聴
◇ ケース教材による評価の実施(「経営の設計図」「実践領域」の評価)
◇ 事前学習セルフチェックシート

 

 

 

 
印刷用ファイル 2024コース案内状.pdf (1,388 k)
備考 (お申込方法)
下記入力フォームに必要事項をご入力の上、送信頂くか、上記案内状をダウンロードしお申込みページにご記入の上、関西経営品質協議会までFAX(06-6444-6450)してください。
※ お申込の確認後、参加証・請求書をお送りいたします。
※ ご受講前には「事前課題」があります。研修は、「事前課題」へのお取組みを前提に進めてまいります。
※ 「コース1」受講修了から「コース2」受講開始まで、および「コース2」受講から「コース3」まで受講開始までの間は、約2週間のインターバルが必要です。
※各コース定員30名

■オンライン方式でのご参加はコース1(11月)~コース3(1月)までの一貫での受講のみを受付いたします。対面受講からの日程変更による、一部オンライン方式への日程変更はお受けできません。
■お申込受付後のキャンセル及び、参加日程の変更につきましては、下記の通り、キャンセル料、日程変更料を申し受けます(キャンセル及び日程変更のご連絡は、必ずメールにてご連絡ください)。
*日程変更料は会場開催のみ適用

             
・開催8営業日前まで
 キャンセル料  無料            
 日程変更料   無料

・開催7~4営業日前まで
 キャンセル料  参加費の30%
 日程変更料   食事代の30%

・開催3~1営業日前まで
 キャンセル料  参加費の50%   
 日程変更料   食事代の50%

・開催当日
 キャンセル料  参加費の100%
 日程変更料   食事代の100% 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 経営革新部
担当者: 揚倉・川島
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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