と　き：６月２９日(木)　１５：００～１７：００

テーマ：「グローバルな構造変化とリスクマネジメント」～“想定外のリスク”に対応するには～

講　師：慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授　　大林 厚臣 氏

コロナ禍が社会に与えた影響はあまりにも大きく、BCPを代表としたリスクマネジメントのあり方も大きな変容を迫られている。急速に変化する社会や経営環境に対応するためには、現状を再認識し、何にどう備えるのかを改めて検討、また発信する必要があるのではないだろうか。本例会では慶應義塾大学の大林氏にお越し頂き、想定外のリスクに対するBCP策定のイロハをお伺いする。

と　き：７月２６日(水)　１５：００～１７：００　

テーマ：「帝人の取組」～ビジネスと人権の指導原則を踏まえ～　　　　　　　　　　　　　　　

講　師：帝人株式会社 サステナビリティ推進部 企業倫理・コンプライアンスグループ長　　早川 公平 氏

先行きが見えないVUCA時代において、すぐれた製品を持続的かつ安定的に提供するうえで、バリューチェーンにおける人権尊重の説明責任が高まっている。特に、グローバルに展開する企業ほど自社のビジネスがインパクトを与える影響範囲が広い。この影響と誠実に向き合わない企業とみなされた場合、企業活動に多大な影響を与えてしまうかもしれない。本例会では、帝人㈱の早川氏にお越し頂き、同社が取り組んでいるビジネスにおける人権尊重の取組についてお伺いする。

と　き：８月３０日(水)　１５：００～１７：００

テーマ：「令和でもうける仕組みづくり」～ビジネスモデルで振り返る成長戦略～

講　師：早稲田大学 商学学術院 教授　　井上 達彦 氏

デジタル化やコロナ禍、原材料価格高騰等、急激な環境変化により「自社のビジネスモデルは消費期限切れではないか」と悩む企業は少なくない。ニーズが変わり新しいものが台頭すると売上に大きな打撃を与えるので、経営者は常に先を見越しておかなければならない。本例会では早稲田大学の井上氏にお越し頂き、令和におけるビジネスモデルを体系化し、「もうかる仕組みづくり」についてご解説頂く。

と　き：９月２７日(水)　１５：００～１７：００

テーマ：「タカラバイオの持続的な成長戦略」

講　師：タカラバイオ株式会社 代表取締役社長　　仲尾 功一 氏

「宝焼酎」などで知られる宝ホールディングス。「和酒No.1企業としての強みを活かした、利益創出型の企業体質への進化」を掲げながら、グローバル展開や新規事業が功を奏し、経営の多角化に成功している。その一つが研究用試薬から始まった傘下のタカラバイオであり、直近3年間では売上高の倍増を見込みながら、遺伝子・細胞加工などの第2の柱を育てている。本例会では、同社の仲尾氏にお越し頂き、同社の成長戦略と今後の展開についてお伺いする。

と　き：１０月２４日(火)　１５：００～１７：００

テーマ：「平田機工の最先端DX戦略」～スマートファクトリーやデジタルツインで実現する生産性の向上～

講　師：平田機工株式会社 グローバル事業本部　　神田橋 嗣充 氏

トヨタ自動車や米国GM、韓国サムスン電子等、世界中の製造業の生産ラインを請け負う平田機工。同社は早くからDX化による生産改革に注力しており、近年注目を集める「デジタルツイン」においては、メタバース上での設計や仮想運転、営業活動等を可能としたことで、大幅な生産性の向上を実現している。本例会では同社の神田橋様にお越し頂き、時代の最先端を走る同社のDX戦略についてお伺いする。　

と　き：１１月２２日(水)　１５：００～１７：００

テーマ：「健康経営がもたらす企業価値の向上」～SCSKの人的資本経営～

講　師：SCSK株式会社  執行役員 人事・総務分掌役員補佐（Well-Being推進担当）　　河辺 恵理 氏

多種多様な選択肢を選ぶことができる現代において、企業は「選んでもらうため」の努力を求められている。その中で IT サービス大手の SCSK ㈱ は先駆けて働き方改革や健康経営に取り組み、かつては長時間労働が当たり前だった 同業界において効率的な働き方を促す「スマートワーク・チャレンジ」の実施や９年連続「健康経営銘柄」の受賞など、様々な成果を上げ企業価値を向上させている。本例会では、同社が行う企業価値の取り組みとその中で起こった課題感についてお伺いする。

と　き：１２月２１日（木）　１５：００～１７：００　　

テーマ：【見学会】「コニカミノルタのオープンイノベーションによる新たな価値創造」

見学先：Innovation Garden OSAKA Center（大阪府高槻市桜町1-2）

講　師：コニカミノルタ株式会社 技術開発本部 システム技術開発センター　　田中 正浩 氏

「課題提起型デジタルカンパニー」を目指すコニカミノルタは、高槻市の新たな研究開発拠点として「Innovation Garden OSAKA Center」を開設した。「みえないモノをみえる化する」ための画像IoT/AI開発や、5G技術を活用した新規ビジネス等、種々の実証実験が可能なオープンラボやショールームを設け、事業創出のハブとなる同施設には社内外の人材がコラボレーションする人材交流の拠点としても注目を集めている。本例会では、同施設の見学を通じて同社の事業戦略と今後の展開についてお伺いする。　

と　き：２０２４年１月１７日（水）　１５：００～１７：００　　

テーマ：【見学会】「ダイキン工業のオフィスづくりについて」

見学先：ダイキン工業株式会社 本社（大阪市北区梅田一丁目13番1号 大阪梅田ツインタワーズ・サウス）

講　師：ダイキン工業株式会社 総務部 総務Ｇ（本社移転PJサブリーダー）　　密本 万吉 氏

2022年11月に本社を移転したダイキン工業。2019年12月に本社移転を意思決定した直後、新型コロナウイルスの感染が急速に拡大。世間でオフィス不要論まで囁かれた中、当初計画通り、フロア面積を増床して移転することで検討を本格化。それから約3年、リモートワークなど新しい働き方の広がりも踏まえつつ、従業員一人一人がより働きやすいオフィスを目指し検討を進めてきた。本例会では同社の新本社を見学し、同社が考える新時代の職場環境について学ぶ。