KPC 関西生産性本部

  • サイトマップ
  • English
  • セミナーイベント検索
研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
HOME > 研究会・セミナー・各種講座 詳細情報

【開催中止】経営革新セミナー ~事業承継と戦略的企業間連携M&Aの進め方~

事業承継と戦略的企業間連携M&Aの進め方


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※開催を中止します。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
当本部では、毎年、組織の長期的な発展と生産性向上支援を目的として、多岐にわたる個別支援や教育プログラムをご用意し、各組織のご要請に応じたコンサルティングメニューをご提供してまいりました。
今回は、個別組織のコンサルティングメニュー紹介の一環として、昨今の経営戦略課題のひとつである「事業承継と戦略的企業間連携M&Aの進め方」をテーマにしたセミナーを開催致します。
セミナー終了後には個別相談会を実施し、皆様のお悩みに最適なご提案ができるようサポート致します。中堅・中小企業の経営者や大企業の経営企画スタッフ各位の経営革新推進の一助として、是非ともご参加賜りますようご案内申し上げます。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス) 
講座カテゴリー 経営革新 
開催日・期間 2020年03月05日
開催時間 説明会…13:30~17:00/個別相談会(希望者のみ)…17:00~17:30 
開催場所 当本部会議室
(大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階) 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/index.html
参加費 生産性本部賛助会員:7,700円(税込)  一般:9,900円(税込) 
内容(スケジュール、運営方法、等)
【スケジュール】
13:30~15:00  <1部:事業承継>
(1)事業承継の進め方
・事業承継で直面する2つのテーマ
・事業承継の手順
(2)テーマ別承継の進め方
・経営の承継
・財産の承継
15:00~15:15     休憩15分
15:15~17:00  <2部:戦略的企業間連携M&A>
(1)経営目標・ 戦略の決定
(2)買収分野の決定・買収基本計画の策定
(3)目標企業の選定・絞り込み・選定企業へのアプローチ
(4)買収手続の選択・買収交渉・ 買収実行
17:00~17:30      個別相談 ※希望者のみ
 
 

【講師】
越谷 重友(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部参与経営コンサルタント)

 

【経歴】

早稲田大学法学部卒業後、慶應義塾大学ビジネススクール修了、キリンビール株式会社流通開発部参与審議役を経て現職。(公財)日本生産性本部参与経営コンサルタント、(公財)関西生産性本部パートナーコンサルタントとして、企業経営全般の診断・指導、人材育成、事業承継、M&A、経営統合支援に従事。中小企業大学校東京校中小企業診断士課程指導講師、および信用保証協会審査担当者養成課程指導講師を歴任、現(公財)日本生産性本部中小企業診断士コース講師にも従事。(公財)日本生産性本部認定経営コンサルタント。

著書に『ケースで学ぶ経営学』(共著、学文社)、『HBA』(共著、生産性出版)

 

 
印刷用ファイル 2020年3月 経営革新セミナー.pdf (698 k)
備考 1.申込みフォームに必要事項をご入力の上、ご送信ください。
2.折り返し、請求書、参加証、会場略図をお送りします。
3.申込締切日は、開催1週間前となります。申込締切日後の取消しの場合、参加費の全額を頂戴致しますので、代理の方のご参加をお願いします。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 事業部
担当者: 安田・芝原・小松・川島
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
ページの先頭に戻る