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生産現場のリーダー力強化セミナー ※オンライン受講も可能

生き残りをかけた生産現場キーマンのリーダー力強化

〈お詫び(3/23付)〉
都合により、本セミナーの開催日が10月21日(水)に変更になりました。

 生産現場の人の質が低下する中、企業では生き残りをかけた本気の取り組みが必要となっており、それには生産現場のキーマンである現場リーダーの役割が従来に増して重要となっています。すなわち、現場リーダーが現実を直視し、改善行動を実践するとともに、儲かる生産現場づくりに向けた、新たな人づくり、現場づくりにチャレンジしなければなりません。
 本セミナーでは、人づくり、生産現場づくりのために、生産現場リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、指導経験豊富な講師が、すぐに役立つ“10の行動ツール”ならびに執筆本『リーダー力強化ハンドブック』を使いながら分かりやすく解説いたします。

★《オンライン受講》も可能です(Zoomを利用したリアルタイム配信を行います)。

【講 師】
西沢技術士事務所 所長  西沢 和夫 氏
三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、品質保証、技術等を担当。その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化、営業力強化などの指導に多くの経験を持つ。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。
技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、日本品質管理学会正会員。
《主な著書》『よくわかるこれからの生産現場改革』『工場長のための実践!生産現場改革』(同文舘出版)、『5S導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つQC工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社刊)など多数。

【対 象】  〈おことわり〉コンサルタント業の方のご参加は、ご遠慮下さい。
 ・製造部門の管理監督者、生産現場リーダー、改善リーダー
 ・人材育成担当者  など
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2020年10月21日
開催時間 10:00~17:00 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階] 
開催場所URL https://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員 27,500円
生産性本部賛助会員      31,900円
一  般           42,900円
【注1】参加費には、テキスト、サブテキスト『リーダー力強化ハンドブック』(かんき出版)代、消費税を含みます。なお、昼食代は含みません。
【注2】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。

【会場定員】先着15名様
 ※新型コロナウイルスの「3密」対応のため、通常定員の半数以下にしています。

【申込締切日】2020年10月 8日(木) 
内容(スケジュール、運営方法、等)
0. 企業生き残りが問われるなか、生産現場リーダーのやるべきことが変化したことを自覚し実践しているか!
 
1.生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない! 
 (1)生産現場リーダーの“日常基本行動6ステップ”を実践せよ!
  【行動ツール】生産現場リーダー行動日報
 
2.「本物の5S」を実践していない生産現場は駅前広場”工場になる! 
 (1)「本物の5S」がない生産現場は、“ムリ・ムラ・ムダ”が止まらなくなる
 (2)「本物の5S」とは何をどうすることか
  【行動ツール】5Sパトロールチェックリスト
 
3.「見える化」のない生産現場は「隠す化」(問題隠し)が横行する! 
 (1)非正規社員の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 (2)「見える化」はこうやって実践せよ!
  【行動ツール】生産実績管理板
 
4.若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければQCT (品質、コスト、リードタイム)は達成できない!
 (1)若手社員・非正規社員に理解できる「作業標準化」とは何か
 (2)作業標準書活用のための生産現場リーダー行動10ヵ条を実践せよ!
  【行動ツール 】作業標準書
 
5.若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる!
 (1)若手社員・非正規社員に対する基礎教育訓練のポイントとは
 (2)作業者指導の5ステップはこう進めよ
  【行動ツール 】スキルマップ
 
6.生産現場の「3礼」を実践せよ!
 (1)「3礼」とは何か
 (2) 生産現場のコミュニケーションの基本-「朝礼」はこうやって実践せよ!-
  【行動ツール】非正規社員・意識調査表
 
7.「作業指示」と「報・連・相」で「コミュニケーション」を強化せよ!
 (1)「作業指示」と「報・連・相」とは何か
 (2)「作業指示」と「報・連・相」はこうやって実践せよ!
  【行動ツール 】生産現場パトロールチェックリスト
 
8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 (1)労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
 (2)労働災害防止のための生産現場リーダーの基本を実践せよ!
  【行動ツール】労働災害防止6Mチェックシート
 
9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
 (1)どうすればコストダウンが成功するのか?
 (2)コストダウンの基本はムダとりだ!
 (3)コストダウンの効果的な具体策とは
 (4)儲かる工場づくりにチャレンジしよう!
  【行動ツール】ムダとり改善シート
 
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ!
 (1)“やる気”を持てない生産現場は「QCT(品質、コスト、リードタイム)目標」が消える
 (2)“やる気”の持てる生産現場づくりの生産現場リーダー10ヵ条を実践せよ!
  【行動ツール】生産現場リーダーの自己診断チェックリスト 
 
 


★「西沢 和夫」講師の他の課題解決セミナーのご案内
  8月27日(木)開催  「6M問題解決法」による問題解決力向上セミナー 《開催中止》
 12月10日(木)開催  生産計画・工程管理力強化セミナー   *ご案内中
 ④2021年 1月20日(水)開催 「本物の5S」・見える化セミナー  *ご案内中
 ⑤2021年 2月16日(火)開催 工場長・生産スタッフのための 生産現場改革実践セミナー

〈お詫び2(4/ 7付)〉
都合により、「『本物の5S』・見える化セミナー」の開催日が2021年 1月20日(水)に変更になりました。

 

 
印刷用ファイル ②20年度「生産現場のリーダー力強化セミナー」案内状 ※07.16d2.pdf (388 k)
備考 【お申込み方法】
1.下記の「新型コロナウイルス感染拡大予防対策」をご了解の上、「お申し込みはこちら」(下記)のボタンからお申し込み下さい。
  ※「派遣責任者」欄の方には、今後、他セミナーのご案内などをEメールで案内させて頂きます。
2.「参加証」、「会場略図」(会場受講者のみ)、「事前質問票」、「請求書」は、参加者あてに開催日の約3週間前にご送付します。
 =《オンライン受講》の方へ=
  ①『テキスト』類は、開催日の1週間前から発送を開始します。
  ②上記の書類や「請求書」、『テキスト』類の送付先は、日本国内に限らせて頂きます。
3.10月 9日(金)以降のお取り消しの場合、原則として、参加費の全額を頂戴致します(代理者の受講可能)。
4.本セミナー当日の録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。
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===〈 会場で受講の皆様へ 〉 【 「新型コロナウイルス感染拡大予防対策」について 】===
関西生産性本部では、ご参加の皆様に安全・安心な環境下にて受講頂けるよう、以下の対策を実施しています。ご協力をお願い致します。
①「受付」時の検温(非接触型体温計)にご協力下さい。なお、発熱など体調不良の方は、受講をご遠慮頂く場合があります。
②過去2週間以内に発熱や感冒症状にて医療機関の受診や服薬をされた方、海外渡航暦のある方は、ご参加の自粛をお願いします。
③ご参加時はマスク着用をお願いします。(なお、事務局員もマスク着用にて対応させて頂きます。)
④会場への入室の際は、手洗いまたは手指のアルコール消毒の徹底をお願いします。
⑤会場の座席は1m以上間隔を空けています。また、会場内は、常時、換気を行っています。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 「関西IE協会」
担当者: 事業部 南・福本
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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