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【関西IE協会会員無料】2026年度 改善人材育成研修〔入門編〕

改善の基本を座学と演習で理解 ～ＩＥの基本原則と改善の着眼点 ～

製造現場でのDX化が進む中、あらためて、改善の基本であるIE（インダストリアル・エンジニアリング:ムダ取りのための手法・着眼点）の重要性が高まっています。
いざ改善を始めると、どこから着手し、どのように改善したらよいのかが分からないことも多いと聞きます。
また、改善対象である現場の課題を把握するためには、IEの各手法を使うことも必要ですが、まず、「IEの基本原則」と「改善の着眼点」を知ることが重要となります。通算33回目を迎える本研修では、受講者が改善活動に着手するきっかけとなるよう、座学とレゴブロックによるミニカーの「模擬生産演習」を通じてわかりやすく解説致します。
★改善を知りたいスタッフ部門の方　★社内インストラクターを始められる方　にもおススメです！
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 リーダー層（主任・係長クラス） 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2026年06月09日
開催時間 ９：３０～１７：００ 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室(中之島センタービル２８階)
［大阪市北区中之島6-2-27］　＊京阪電車「中之島駅」下車。２番出口から、西へ徒歩約５分 
開催場所URL https://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 関西IE協会法人会員　無料
他地区IE協会会員　　27,500円
生産性本部賛助会員　33,000円
一般（会員外）　　　48,400円
【注】1社4名以上のお申込みの場合、参加人数を制限する場合があります。
【注】昼食は各自でお取りください。
【注】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。 
内容(スケジュール、運営方法、等)
【 講　師 】
 
　大阪工業大学　情報科学部 データサイエンス学科 教授　　皆川　健多郎 氏
　 1998年大阪工業大学大学院博士後期課程単位修得、同大学工学部経営工学科助手・講師、准教授を経て現職。
　　専攻は、経済性工学、IE。博士（工学）。大阪工業大学ものづくりマネジメントセンター長
　【公職】(公社)日本経営工学会 副会長、（一社）日本設備管理学会 副会長、(公財)関西生産性本部 理事、
　　関西ＩＥ協会 幹事・運営委員、ＩＥレビュー誌 編集委員等多数を務める。
 

【 カリキュラム 】

 
１．ＩＥの基礎〔座学〕・・・改善手法の基本を学ぶ
　(1)「ＩＥ」とは何か？ 「問題」とは何か？
　(2)ムダの概念（ムダ作業の層別）
　(3)ＥＣＲＳの原則（改善の着眼点）
　(4)動作経済の原則（ムダのない動作の着眼点）
　(5)５Ｓの視点（整理、整頓、清掃が現場改善の基本）
 
２．模擬生産〔演習１〕・・・改善原則を体感する
　(1)手元改善（動作のムダ排除）
　(2)ストライクゾーン（最適な作業範囲）
　(3)模擬生産（レゴブロックによる模擬生産にて、改善原則を体感）
 
３．〔演習１〕のまとめ・・・グループ討議と発表
 
４．１個流し生産とは〔座学〕・・・生産方式の基本を学ぶ
　(1)ロット生産と1個流し生産（メリットとデメリット）
　(2)ラインバランスとは（工程間アンバランスの解消）
 
５．模擬生産〔演習２〕・・・ものの流し方を学ぶ
　(1)流れ改善（停滞のないラインづくり）
　(2)改善案の検討と実行（生産目標達成への改善案検討）
　(3)実行結果の測定（改善成果の検証）
 
６．〔演習２〕のまとめ・・・グループ討議と発表
 
７．総括と総合質疑応答
 
 
印刷用ファイル 改善人材育成研修(入門編)0319.pdf (571 k)
備考 【申し込み締切り日：6月2日（火）】
【定員：30名】
①下記「お申込みはこちら」よりお申込みください。
②（有料にてご参加の方のみ）「請求書」は、派遣者あてに開催日の約2週間前に送付します。
③開催日の約２週間前に、開催案内を派遣者宛にE-mailにてお送りします。アドレスを必ずご記入ください。
④6月2日（火）以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴致します(代理者の受講が可能です)。
④当日の録音・写真撮影はご遠慮下さい。  
お問い合わせ 〒530-6691　大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階
部署： 関西ＩＥ協会
担当者： 有本・西村
TEL： 06-6444-6464
FAX：06-6444-6450
お申込みはこちら
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