2026年度 生産管理・生産計画セミナー
座学と演習で学ぶ生産管理の基礎知識と技術
それを実現するためには平準化された最適な生産計画を立案する必要があります。しかし、実際にはさまざまな問題が発生し、未納や在庫過多という現象としてあらわれているのではないでしょうか。
このような問題を解消するためには正しい生産管理全般の知識を身につけ、バランスを取りながら生産計画を提示し現場運営していくことが求められます。
今回のセミナーではこれが可能となる知識と技術を学ぶことで、最適な計画立案とオペレーション実行スキルを身につけます。
★生産管理初級から中級レベルの 生産管理担当者・製造現場監督者・購買担当者・物流担当者 におすすめします！
| 主催団体 | 関西IE協会 |
|---|---|
| 講座の種類 | セミナー |
| 主な対象 | ミドルマネージャー層（課長クラス）、リーダー層（主任・係長クラス） |
| 講座カテゴリー | モノづくり革新 |
| 開催日・期間 | 2026年12月09日 |
| 開催時間 | １０：００～１７：００ |
| 開催場所 | (公財)関西生産性本部 会議室（中之島センタービル28階）［大阪市北区中之島6-2-27］ ＊京阪電車「中之島駅」下車。２番出口から、西へ徒歩約５分 |
| 開催場所URL | https://www.kpcnet.or.jp/access/ |
| 参加費 | 関西ならびに他地区IE協会会員 ３３，０００円 生産性本部賛助会員 ３７，４００円 一 般 ４９，５００円 【注】参加費には、消費税、テキスト代を含みます。昼食代は含みません。 【注】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。 |
| 内容(スケジュール、運営方法、等) | 【講 師】
合同会社 Ｋｅｉｎ物流改善研究所 代表 仙 石 惠 一 氏
1982年 慶應義塾大学経済学部卒業後、日産自動車(株)へ入社。生産管理、物流管理、購買管理に従事した。 3年間の中国駐在時には現地物流会社の改善指導にあたり、日本企業をしのぐほどの実力をつけさせ外資系大手自動車会社から引き合いがあるまで育て上げた。また仏ルノー社との共同購買会社においてグローバル調達のしくみを構築。日産から転籍となったユニプレス(株)では生産管理部主管、監査室室長、総務部部長を歴任した。 2013年 Kein物流改善研究所設立。過去の経験をもとに生産・物流改革に関するコンサルティング、講演、執筆活動を行っている。 【著書】「みるみる効果が上がる! 製造業の輸送改善-物流コストを30%削減-」(日刊工業新聞社)など多数。 【本セミナーの狙い】 ○ 座学を通して生産管理の基礎知識を習得（再認識）する ○ 各章に設けた演習を通して実際の生産管理技術を体感する 【カリキュラム】 １.生産管理プランニング １）生産の種類と生産管理の概要 ２）生産計画の目的と考え方（中長期計画から日別計画への流れ） ３）材料計画と発注管理（MRP、かんばん等） ４）在庫適正化とリードタイム短縮 ５）アフターセールス・パーツの管理 ６）生産管理組織と関連部門 ７）演習
２．生産管理オペレーション １）作業管理と進捗マネジメント（４M管理と実績管理） ２）生産指示と納期管理 ３）現品管理と棚卸（打ち切り時活動を含む） ４）出荷管理と配車管理 ５）演習
３．調達管理 １）ソーシングの基本プロセス ２）サプライヤー評価の基本 ３）発注時の留意点 ４）取適法の概要 ５）演習
４．外注先管理 １）サプライヤーとの同期生産 ２）サプライヤー支援のパターン ３）演習
５．まとめ |
| 印刷用ファイル | 26年度「生産管理・生産計画セミナー」案内状.pdf (657 k) |
| 備考 | １．下記「お申し込みはこちら」よりお申込み下さい。 ２．「参加証」、「会場略図」、「請求書」は、参加者宛に開催日の約２週間前から発送致します。 【注】１２月２日（水）以降のキャンセルはお受けできませんので（参加費全額をお支払い）、 代理者のご派遣をお願い致します。 ※参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。 ３．本セミナー当日の録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。 【申込締切日】１２月２日（水） |
| お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署： 関西ＩＥ協会 担当者： 有本・西村 TEL： 06-6444-6464 FAX：06-6444-6450 |
