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2025年度改善人材育成研修〔改善推進リーダー編〕

現場の改善意欲を引き出すリーダーシップとコミュニケーション術

製造現場において、生産性向上、品質向上、CSR活動などに向けた改善活動は重要な仕事の一つですが、いざ改善を始めても持続的・継続的に進まないなどの問題を抱える事があります。改善活動を続けるための核となる要素は、日々改善に取り組むメンバーのモチベーションを維持することです。改善推進リーダーは、メンバーが抱える「不安」「不明」「心配」を減らし、改善意欲を持って自発的に行動できるようメンバーをサポートし、後戻りしない活動を続けることが求められます。
本セミナーでは、メンバーの改善意欲を引き出すリーダーの関わり方、改善活動を続ける場づくり、課題解決に向けたコミュニケーションなどについて考えていきます。

主催団体	関西IE協会
講座の種類	セミナー
主な対象	ミドルマネージャー層（課長クラス）、リーダー層（主任・係長クラス）
講座カテゴリー	モノづくり革新
開催日・期間	2025年08月28日
開催時間	１０：００～１７：００
開催場所	(公財)関西生産性本部会議室 (大阪・中之島)
開催場所URL	https://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費	関西ならびに他地区IE協会会員　３３，０００円生産性本部賛助会員　　　　　　３７，４００円一　　般　　　　　　　　　　　４９，５００円【注１】参加費には、テキスト代、消費税を含みます。昼食は含みません。【注２】コンサルタント業の方の参加申込みはご遠慮下さい。【申込締切日】８月２1日(木)
内容(スケジュール、運営方法、等)	【講師】Ｇ－ｕｐ　Ｃｏａｃｈｉｎｇ　代表　　葛巻直樹　氏 1963年生まれ。国立鈴鹿工業高等専門学校修了後、現TOYO TIRE株式会社に入社。現場監督者を経て、マネージャーとなり部下の管理指導育成と現場マネジメントを行う。その期間トヨタ生産方式・ＴＰＭ・ＴＱＣ・ＩＳＯを学ぶ傍ら様々な会社の現場で実践を行い、マネジメント手法を習得。部下育成の手法としてコーチングと出会い、製造現場担当者にまでコーチングを導入し、現場の生産性アップをはじめ大きな成果を残す。数多くのプロコーチの中でも製造現場一筋という稀有な経歴を持ち、製造現場におけるコーチングを中心に活躍中。【対象】改善推進リーダー、小集団活動のリーダー、改善活動・小集団活動を始めたい方、今までの改善・小集団活動で上手く行っていない方　など ※コンサルタント業の方の参加申込みはご遠慮ください。【カリキュラム】 I. 導入：改善活動の重要性とリーダーの役割　● 改善人材育成の意義と、継続的な改善活動の課題　● 改善推進リーダーに求められる役割と期待 II. エンゲージメントの理解と向上　● 「エンゲージメント」とは何か？　● リーダーがメンバーのエンゲージメントを高めるための基本原則　★ グループワーク①「私たちの現場におけるエンゲージメントの理解と向上」　　　＜目的＞　　　○ 受講者自身の現場におけるメンバーのエンゲージメント状況を具体的に認識し、その課題を共有する　　　○ リーダーとしてメンバーの「不安」「不明」「心配」をどのように軽減し、改善意欲を引き出すか、　　　　具体的な関わり方について初期的なアイデアを出し合う。 III. 現場の改善意欲を引き出すリーダーの関わり方　● 「不安」「不明」「心配」を減らす傾聴と共感　● コーチング的アプローチの基礎　★ グループワーク②「改善意欲を引き出すリーダーの問いかけ・傾聴ロールプレイング」　　　＜目的＞　　　○ 講師の専門性である製造現場におけるコーチング、特に「問いかけ」と「承認」の技術を実践的に習得する　　　○ メンバーの「主体性・問題解決能力」を向上させるための傾聴と共感のスキルを体得する IV. 改善活動を継続させる「場づくり」　● 関係者を巻き込み、協力体制を構築する　● PDCAサイクルと進捗管理におけるリーダーのサポート　● 成果の共有と評価・検証の仕組み化　★ グループワーク③「私たちの改善活動における課題と、協力を促すコミュニケーション戦略」　　　＜目的＞　　　○ 改善活動を持続的・継続的に進める上で直面する「場づくり」や「関係者との連携」に関する　　　　課題を共有する。　　　○ 「問題点や改善策を分かりやすく説明する力」や「建設的な議論と合意形成の促進」といった　　　　コミュニケーション能力を応用し、チームの協力体制を構築する方法を検討する。 V. 課題解決に向けた効果的なコミュニケーション術　● 問題点や改善策を分かりやすく説明する力　● 建設的な議論と合意形成の促進 VI. まとめと質疑応答、実践へのコミットメント　● 本研修で学んだ内容の振り返り　● 自社の現場で実践するためのアクションプラン策定　● 質疑応答、講師からのメッセージ ▼▼▼ 改善人材育成研修３シリーズ ▼▼▼ 〇7/24　改善人材育成研修〔入門編〕　＊募集中　・・・「座学」と「レゴブロック演習」を通して、ムダ取りのためのＩＥの基本原則と　　　　　改善の着眼点を修得できるよう解説する。〇8/28　改善人材育成研修〔改善推進リーダー編〕　←本研修　・・・現場づくりのために改善リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、　　　　指導実績の豊富な講師が、分かりやすく解説する。〇11/13スタート　改善人材育成研修〔実践編〕　＊募集中　・・・IE手法の解説と「模擬生産ライン」を活用した掃除機ノズル(実機)の「作業改善演習」を通じて、　　　　実践力を習得できるようトレーニングする。
印刷用ファイル	改善人材育成研修(改善推進リーダー編).pdf (877 k)
備考	① 下記の「お申し込みはこちら」よりお申し込みください。 ② 「参加証」、「請求書」は、派遣者あてに開催日の約2週間前にご送付します。　　※請求先が異なる場合は、備考欄に請求先を記載下さい。　　※「参加証」は当日、受付にお渡しください。参加費は「請求書」に記載の期日までに　　　指定銀行へお振り込み願います。 ③ ８月２1日(木)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴致します(代理者の受講が可能です)。 ④ 本セミナー当日の録音・録画はご遠慮下さい。
お問い合わせ	〒530-6691　大阪市北区中之島6-2-27　中之島センタービル28階部署：関西ＩＥ協会担当者：金谷・有本・西村 TEL： 06-6444-6464 FAX：06-6444-6450

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