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第11期・企業内「組織開発(OD)」推進者養成コース

“組織開発”の本質を理解し、推進する

《プログラムの目的》

当本部では、2013年度“訪米組織開発調査団”を派遣し、米国における組織開発の実践と、それを支える人材育成について調査致しました。また、その調査報告において、今後日本の組織においても、「組織開発に注力をしていく必要があること」、そのためには「組織開発の本質を理解し、企業内で組織開発を推進する人材が必要であること」を提言致しました。

その提言を踏まえ、当本部では2014年度より本コースを開講し、特に組織内で“組織開発”を推進していく推進者を養成致しております。本コースでは、昨今注目を集めている「対話型組織開発」だけではなく、クライエント組織の診断を行う「診断型組織開発」や、具体的な「働きかけの手法」の体系的な学びとともに、修了生によるネットワークを構築し、組織や立場を超えた情報交換の場としていただいています。

今回ご参加の皆様には、コース開催期間中だけではなく、修了後も組織開発を推進する人材として活躍頂くとともに、本コースにおける学びを、自組織だけでなく関西全体、日本全体を活性化する活動につなげて頂くことを期待しています。


《第11期の実施・運営方法について》
本コースでは、講師・ファシリテーターである中村和彦先生(通称:かずさん)と講座修了生によるサポーターが連携してコースの運営を行っています。
全13回の講座のうち、初回・最終回・診断実習(2日間)(※)を除く9日間の講座では、各回の冒頭(チェックイン・講義等)と終了時(振り返りとチェックアウト等)のみ、かずさんがオンラインで登壇し、その後、本コースのサポーターによってワークショップの進行とファシリテーションが行われます。(※初回・最終回・診断実習は、かずさんも会場でフル参加します。)
また第11期では、全て会場での対面形式により開催いたします。(一部のゲストスピーカーは、オンラインで登壇となる可能性があります。)


《監修・講師・ファシリテーター》
南山大学 人文学部心理人間学科 教授  中村 和彦 氏

1964年生まれ。88年北海道教育大学旭川校卒業。95年名古屋大学大学院教育学研究科後期博士課程単位取得満期退学。2005年度には米国NTL Instituteにて組織開発を学び、Organization Development Certificate Programを修了。NTL Institute メンバー。専門は組織開発、人間関係トレーニング、グループ・ダイナミックス。著書に、『組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす』(共著、ダイヤモンド社)、『入門 組織開発』(光文社新書)、『マンガでやさしくわかる組織開発』(日本能率協会マネジメントセンター)、他。翻訳に、『対話型組織開発 その理論的系譜と実践』。
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 長期講座 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、三役クラス、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 人材育成・開発 
開催日・期間 2024年06月07日~2025年03月07日
開催時間 10:00~18:00(対面形式) 
開催場所 (対面)当本部会議室他  (合宿)クロスウェーブ梅田 
参加費 賛助会員 346,800円(10%消費税込、昼食代含む、合宿経費別)
一  般 413,000円(         〃         )
定員:24名(参加定員になり次第、受付を締め切ります。)
本コースは、組織内での推進者養成を目的としているため、コンサルタント業の方
やフリーランスの方のご参加は、ご遠慮ください。


 
内容(スケジュール、運営方法、等)

プログラム 

 

【① 6月7日(金) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈実習〉「お互いに知り合う」

 〈組織開発概論①〉「組織開発とは」

 〈実習〉「グループ実習」

 

【② 6月28日(金) 10:00~18:00】             (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈組織開発概論②〉「グループプロセスとは」

 〈実習〉「グループプロセスの観察実習(POPO)」

 

【③ 7月17日(水) 10:00 ~ 18:00】           (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈組織開発概論③〉「プロセスに働きかけるファシリテーション」

 〈実習〉「伴走型ファシリテーション」

 

【④ 8月5日(月) 10:00 ~ 21:00】

【⑤ 8月6日(火)  9:00 ~ 18:00】            (会場)クロスウェーブ梅田(合宿)

 〈組織開発概論④〉「対話型組織開発とは」

 〈実習〉「対話型組織開発(AI アプリシエィティブ・インクワイアリー)の体験」

 

【⑥ 9月5日(木) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈組織開発概論⑤〉「コーチングとは」

 〈実習〉「コーチング」

 〈事例紹介〉修了生による組織開発の実践事例

 

【⑦ 10月3日(木) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈組織開発概論⑥〉「エントリーと心理的契約とは」

 〈実習〉「ODプロジェクトの相互支援①」

 

【⑧ 11月1日(金) 10:00 ~ 21:00】

【⑨ 11月2日(土)  9:00 ~ 18:00】            (会場)クロスウェーブ梅田(合宿)

 〈組織開発概論⑦〉「診断型組織開発とは」

 〈実習〉「診断実習」

※実際のクライエント組織に対して、診断型組織開発を実施します。クライエント組織の都合により、オンラインもしくはハイブリッド形式に変更となる場合があります。

 

【⑩ 12月5日(木) 10:00 ~ 18:00】            (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈事例紹介〉「旭化成における診断型組織開発の実践」

 (ゲスト)旭化成株式会社

 人事部 人財・組織開発室 リードエキスパート                      三橋 明弘 氏

 人事部 人事室(スタッフ・研究開発領域)エキスパート       竹花  晶 氏

 

 〈実習〉「ODプロジェクトの相互支援②」

 

【⑪ 2025年1月9日(木) 10:00 ~ 18:00】      (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈組織開発概論⑦〉「組織開発の評価」「課題設定と課題解決のステップ~質問を通して」

 〈実習〉「ODプロジェクトの相互支援③」

 

【⑫ 2025年2月4日(火)10:00 ~ 18:00】       (会場)当本部会議室(対面開催)

 〈事例紹介〉「パナソニックにおける組織開発の展開」

 (ゲスト)パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社

 組織・人材開発センター 組織開発推進室 より 推進実践者の方(2名)

 〈組織開発概論⑧〉「対話型組織開発の諸手法」

 〈実習〉「ワールドカフェ&OST(オープンスペーステクノロジー)」

 

【⑬ 2025年3月7日(金) 10:00 ~ 18:00】      (会場)当本部会議室(対面開催)

 「組織開発の実践報告とこの講座での学び」

参加者によるプレゼンテーションと総括

  ※コースで学んだことや、自組織での組織開発の実践について、参加者自らがプレゼンテーションを行い、全体総括を行う

 

※会場・内容は変更になる場合があります

 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 組織部
担当者: 堀越・水町・田中
TEL: 06-6444-6461
FAX:06-6444-6450
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