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【新規】サプライチェーン・マネージャー育成セミナー〔会場とオンラインの併用開催〕
サプライチェーン・マネージャーを育成せよ！ ～工場全体効率を向上させる人財とは～
日本の製造業では長年にわたり製造工程を中心に改善を進めてきました。その結果1990年には日本の製造業の生産性は世界一の座を占めるまでに至りました。しかし最近はいかがでしょうか。かつての輝きを失い、直近ではその生産性が世界の18位に沈みました。なぜここまで落ちてしまったのでしょう。
かつては生産工程の作業改善、工程改善に注力すれば何とかなっていました。しかし日本のお家芸である「カイゼン」は今や世界中に広がり、どこでも同じように行われていることが推測できます。一方で日本が弱い分野である物流管理や調達管理は海外の方が一歩も二歩も前を走っています。私たち日本企業が学んで実行すべきはこの分野、つまりサプライチェーン・マネジメントだと言えるでしょう。
本セミナーでは、工場スタッフが身に付けるべきサプライチェーン・マネジメントの基本知識について解説します。その知識を身に付けたサプライチェーン・マネージャーを社内に置くことでカイゼンの停滞感から脱却することが可能になります。
かつては生産工程の作業改善、工程改善に注力すれば何とかなっていました。しかし日本のお家芸である「カイゼン」は今や世界中に広がり、どこでも同じように行われていることが推測できます。一方で日本が弱い分野である物流管理や調達管理は海外の方が一歩も二歩も前を走っています。私たち日本企業が学んで実行すべきはこの分野、つまりサプライチェーン・マネジメントだと言えるでしょう。
本セミナーでは、工場スタッフが身に付けるべきサプライチェーン・マネジメントの基本知識について解説します。その知識を身に付けたサプライチェーン・マネージャーを社内に置くことでカイゼンの停滞感から脱却することが可能になります。
| 主催団体 | 関西IE協会 |
|---|---|
| 講座の種類 | セミナー |
| 主な対象 | 経営トップ層（部長層以上）、ミドルマネージャー層（課長クラス）、リーダー層（主任・係長クラス） |
| 講座カテゴリー | モノづくり革新 |
| 開催日・期間 | 2023年09月05日 |
| 開催時間 | 10：00～17：00 |
| 開催場所 | (公財)関西生産性本部 会議室 または、オンライン受講 ［大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階］ ※オンライン受講は、Zoomを利用したリアルタイム配信を行います ※会場定員15名 |
| 開催場所URL | https://www.kpcnet.or.jp/access/ |
| 参加費 | 関西ならびに他地区IE協会会員 ３０，８００円 生産性本部賛助会員 ３５，２００円 一 般 ４６，２００円 ※参加費にはテキスト代、消費税を含みます。昼食代は含みません。 【注】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮ください。 【申込締切日】８月２５日(金) |
| 内容(スケジュール、運営方法、等) | 【講 師】 合同会社Ｋｅｉｎ物流改善研究所 代表 仙 石 惠 一 氏
1982年 慶應義塾大学経済学部卒業後、日産自動車(株)へ入社。サプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。3年間の中国駐在時には現地物流会社の改善指導にあたり、日本企業をしのぐほどの実力をつけさせ外資系大手自動車会社から引き合いがあるまで育て上げた。また仏ルノー社との共同購買会社においてグローバル調達のしくみを構築。日産から転籍となったユニプレス(株)では監査室長として内部統制のしくみを構築、また総務部長として全社リスクマネジメントシステムを構築し、企業コンプライアンスの基礎を築きあげた。2013年 Kein物流改善研究所設立。過去の経験をもとに物流人財育成、物流改革、物流改善指導にあたる。【著書】「みるみる効果が上がる! 製造業の輸送改善-物流コストを30%削減-」(日刊工業新聞社)など多数。 【対 象】 ・物流管理スタッフ、調達管理スタッフの方 ・生産技術担当者の方 など 【カリキュラム】
１.サプライチェーン・マネジメント（SCM）とは
・サプライチェーン・マネジメント（SCM）とは何か
・SCMと物流とのかかわり
・SCMを評価するKPI
２.調達管理スキルを身につける
・調達管理とは
・ソーシングとパーチェシング
・調達品在庫を適正化するための調達頻度
・調達ロットと調達荷姿の考え方
・調達物流管理を実行する
・調達先サプライヤーとの連携と指導
【演習】部品発注量の計算
３．生産管理スキルを身につける
・生産管理プランニングとは
・生産管理オペレーションとは
・在庫管理と在庫コントロール
・IE（インダストリアル・エンジニアリング）の重要性
・物流作業で生産統制を行う
【演習】生産進捗管理の方法検討
４. 物流エンジニアリングスキルを身につける
・物流エンジニアリングとは何か
・レイアウト設計の基本
・物流効率を決定づける荷姿の考え方
・物流作業を定量化するための標準時間
・物流デジタルトランスフォーメーションの留意点
【演習】倉庫面積の算出
５. 物流管理スキルを身につける
・物流管理とは
・物流コスト管理への取り組み
・物流委託先管理の進め方
・輸送効率化の取り組み
【演習】物流委託先評価表の作成
《オンライン受講の皆様へ》
本セミナーは、Zoomを利用したリアルタイム配信も行います。
オンラインでのご受講の方は、ご予定の視聴環境にて「Zoom」をご利用いただけるか、
下記接続テストページにてご確認ください。
■接続テストＵＲＬ http://Zoom.us/test
|
| 印刷用ファイル | サプライチェーン・マネージャー育成セミナー 案内状.pdf (437 k) |
| 備考 | 【お申込方法】 ①下記「お申し込みはこちら」のボタンからお申し込み下さい。 ②「参加証」「会場略図」「請求書」は、参加者あてに開催日の約３週間前から発送(日本国内のみ)を開始します。 ※「参加証」は当日、受付にお渡しください。参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。 ③８月２5日(金)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴いたします(代理の方をご派遣ください)。 ④当日の録音・写真撮影はご遠慮ください。 《オンライン受講の皆様へ》 本セミナーは、Zoomを利用したリアルタイム配信も行います。 オンラインでのご受講の方は、ご予定の視聴環境にて「Zoom」をご利用いただけるか、 下記接続テストページにてご確認ください。 ■接続テストＵＲＬ http://Zoom.us/test |
| お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署： 関西ＩＥ協会 担当者： 金谷・柏木 TEL： 06-6444-6464 FAX：06-6444-6450 |
