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2023年度「賃金基礎講座」 《オンライン開催》

人事制度・賃金設計の基礎を学ぶ

本講座では、賃金設計を行う前に知っておくべき実務に必要不可欠な賃金制度について以下の3つの項目を重点に、二部構成で具体的に理解を深めていただきます。
 ※【基礎編】では基礎知識を、【実践編】では賃金設計の方法を学んでいただきます。
   ① 賃金設計を行う前に知っておくべき賃金制度と賃金設計の知識・方法
   ② 昨今の賃金制度の傾向と対策
   ③ 同一労働同一賃金の適用方法 など

【対 象】
●人事・賃金の担当者    ●労働組合の新任役員、賃金担当者 など
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス)、執行委員クラス、職場委員クラス 
講座カテゴリー 労使関係 
開催日・期間 2023年11月21日~2023年12月06日
開催時間 両日とも 13:00~17:00 【注】質疑応答時間は17:00からを予定。 
開催場所 オンライン配信(発信場所:㈱メディン) 
参加費  賛助会員: 34,000円
 一  般: 38,000円
 ※賛助会員とは、生産性本部にご加盟の賛助会員をさします。
 ※参加費には、テキスト(『役割等級人事制度のための賃金設計実務講義』(講師著書))、1・2日目の補足テキスト代、ならびに消費税を含みます。

〔備考〕1日目【基礎編】のみのお申込みも可能です。
      (注)賃金の設計方法を勉強されたい方は2日間の受講をお勧めします。
     参加費: 生産性本部 賛助会員 18,000円 /  一 般  22,000円
      ※参加費には、テキスト(『役割等級人事制度のための賃金設計実務講義』(講師著書))・補足テキスト代、ならびに消費税を含みます。 
内容(スケジュール、運営方法、等)

1日目【基礎編】 11月21日(火) 13:00~17:00

1.人事制度を取り巻く環境変化
  (1) コロナ禍で加速した新たな働き方  (2) 働き方改革と同一労働同一賃金への対応

2.人事制度の全体像の理解
  (1) 賃金の歴史から学ぶ賃金の本質
  (2) 職務・役割等級制度と職能資格制度の違い
    ①職務とは   ②等級制度構築に必要な職務調査、職務分析、職務設計と職務評価
    ③職務給・役割給と職能給の性質と運用上の違い  ④「ジョブ型雇用」を巡る混乱

3.賃金設計に必要な基礎知識
  (1) 賃金体系(基本給と手当)  (2) 各種賃金統計の理解とその活用(賃金分析と賃金設計)
  (3) 諸手当の歴史と今後の対応  (4) これからの賞与・退職金の考え方
  (5) 付加価値と労働生産性

4.賃金設計方法の基礎知識
  (1) 賃金設計の全体像(設計ステップ)  (2) 標準者の設定方法
  (3) 基礎給の考え方とその仕組み     (4) 職務給・役割給・職能給の考え方とその仕組み
  (5) 定昇・ベースアップの理解
 

2日目【実践編】 12月 6日(水) 13:00~17:00

◎1日目【基礎編】の振返り

5.賃金設計のステップの理解

  (1) 標準者賃金水準(ポリシーライン)の設定  (2) 賃金体系を決める

6.基礎給の設計方法
  (1) 標準生計費の活用  (2) 基礎給の設計方法と定昇の考え方  (3) 基礎給表の作成

7.職務給・役割給・職能給の設計方法
  (1) 職務給・役割給・職能給の設計手順  (2) 昇給表の種類と設計方法
  (3) モデル賃金表の作成


8.総額人件費管理の理解
  (1) 付加価値分析  (2) 付加価値と賃上げ原資の算出方法
   (3) 人員計画のマクロとミクロ


9.これからの経営環境と人事賃金
  (1) ダイバーシティ&インクルージョンへの対応と公正な賃金のあり方
  (2) 労働生産性の維持・向上に求められる職務の明確化

 

【講 師】
㈱メディン 代表取締役・代表経営コンサルタント 西村 聡 氏


大日本スクリーン製造㈱のCS推進部にて6年勤務後、1995年(財)関西生産性本部(コンサルティング部)に入局。1998年に(財)日本生産性本部「経営コンサルタント養成講座」を修了。2009年に当本部を退職し、㈱メディンを設立、現在に至る。また、2008年 大阪商業大学 総合経営学部、ならびに2016年 近畿大学 経営学部の非常勤講師を務める。

《診断・指導テーマなど》経営革新を目的とした戦略策定から業務プロセス改革の他、人事・賃金制度構築、営業革新、生産現場改善・革新などのコンサルティングに従事。企業の業種や規模を問わず、大学や病院の経営革新・改善にも取り組んでいる。
《著書》『役割等級人事制度 導入・構築マニュアル』(日本法令)、『役割等級人事制度のための賃金設計実務講義』(同)、『同一労働同一賃金を実現するための職務分析・職務評価と賃金の決め方』(同)など多数。



 

【受講方法】など:  オンライン
  1.本講座は、会場に集合しての開催ではありません(「ZOOM」を使用してのオンライン開催です)。
    つきましては、当日使用予定のパソコンに、予めZOOMアプリをインストールの上、ご参加下さい。
    ☆
事前に「接続テストURL」( https://zoom.us/test )にてテスト確認をお願いします。
     ☆当日は、Zoom 接続が可能なパソコンの他、カメラや音声機器(マイクとイヤフォンなど)をご準備願います。
  2.電卓またはスマホ(電卓機能を使用)をご用意下さい。また、録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。
  3.
「質疑 応答」  は、両日 とも講義後(17:00 ~)を予定 してい ますので、 あらかじめご了解 をお願いいたします。


《関連事業のご案内》
 ● 労働法研究会[6月~'24年3月開催 / 全10例会] *期中入会も受付中!!
 ● 人事労務研究会[6月~12月開催 / 全8例会] *期中入会も受付中!!

 
印刷用ファイル 23年度「賃金基礎講座」案内状《オンライン開催》 ※09.26b .pdf (485 k)
備考 【お申込方法】
1.下記の「お申し込みはこちら」ボタンからお申し込み下さい。
  (「派遣責任者」欄の方には、今後、他セミナーのご案内などをEメールで案内させて頂きます。)
2.「請求書」は10月31日(火)頃にご派遣者あて、「参加証」『テキスト類』は11月14日(火)頃にご参加者あてに発送いたします。
  ※参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。
3.11月10日(金)以降のキャンセルはお受けできませんので(参加費全額をお支払い)、代理者のご派遣をお願いします。

【申込締切日】 2023年 11月 9日(木)  
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 経営革新部
担当者: 南・安丸(やすまる)
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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