◆ 内　　容 ◆
１．「生産性の捉え方・活用の仕方」
・生産性をどう捉えていくのが良いか？
・生産性指標をどう活用していくか？

２．「生産性向上のための経営・組織・人事・業務革新」
・本書における生産性向上と経営・組織・業務との関係性
・本書における経営・組織・人事・業務の革新とそのポイント

【生産性向上実現に向けた活動プロセス】
経営資源（INPUT）
↓
生産性向上のための生産性の捉え方・活用の仕方

経営革新：経営品質向上プログラムの活用
組織革新：フォロワーシップ型組織への革新
人事革新：人事診断・人事制度改革による革新
業務革新：ITを活用した業務改革の推進
↓
経営成果（OUTPUT）

３．質疑応答

◆ 紹介フォーラム出演者 ◆
・梶浦　昭友（関西学院大学 名誉教授）・・・・生 産 性（序章①、終章担当）
・加賀　龍太（合同会社アルファ 代表）・・・・経営革新（２章①担当）
・松山　一紀（同志社大学 教授）・・・・・・・組織革新（３章①担当）
・安田　 弘 （関西生産性本部 経営コンサルタント）・   人事革新（序章②、３章②担当）

◆ 書籍内容紹介◆「新時代の高生産性経営」
生産性向上の基本的な考え方から実践的な方法論、企業における実際例まで、学識者やコンサルタント、
企業経営者・担当者など多様な執筆陣が解説。
生産性を向上させ、かつ高い生産性を維持していくために企業はどのように取り組んでいくべきか、
経営的視点・組織的視点・業務的視点から多角的に考察。
多種多様な企業に関する支援活動の経験と培われたノウハウから企業における継続的な成長の方策、
ヒントを示した一冊。