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研究会・セミナー・各種講座 詳細情報
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「階層別研修」取締役・執行役員コース

グループ討議・演習中心に、役員の基礎知識を学ぶ

 いま多くの日本企業にとって企業価値をいかに向上させるかが重要な課題になっております。
 本来、経営者は株主などの投資家の意向を受けて、経営を監視し、企業価値を向上させるのがその役割であり、新会社法施行のもと、その機能強化が強く求められております。
 こうした観点から、以下の【特徴】にて開催いたします。
 新任の取締役や執行役員ならびに各候補者に必要な基礎知識を習得する場として、ご活用ください。

★ 本コースの特徴 ★
 1.役員の方に必要な知識を短期で網羅できるプログラム構成になっています。
 2.各テーマに精通した経験豊かな講師陣が指導します。
 3.ケーススタディや討議により、異なった視点での相互学習と啓発を図ります。
 4.ケース研究や演習など参加型の研修を通じた経営課題の実践的解決能力を養成します。
 5.異業種他社の経営幹部との討議を通じた相互研鑽が行えます。

★ 本コースの期待効果 ★
 1.戦略思考の概念理解と戦略策定・意思決定力が強化されます。
 2.取締役・執行役員に必要な法務・財務的知識の効果的活用方法を把握できます。
 3.経済動向や企業環境の変化を踏まえた、経営革新への戦略視点を構築できます。

★ 対 象 ★
 取締役・執行役員等の経営幹部
主催団体 関西生産性本部 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、三役クラス 
講座カテゴリー 人材育成・開発 
開催日・期間 2021年10月13日~2021年10月15日
開催時間 8:30~19:00(初日13:00集合 最終日12:00解散) 
開催場所 京都東急ホテル(京都府京都市下京区堀川通五条下ル柿本町580) 
開催場所URL https://www.tokyuhotels.co.jp/kyoto-h/access/index.html
参加費 *「賛助会員」とは、全国の「生産性本部」に加盟されている企業、労働組合のほか、大学等の機関・組織の会員をさします。

〈合宿〉形式   ※〈通い〉も可能
  賛助会員 198,000円 / (3名以上同時一括申込割引)187,000円
  一般   220,000円 / (3名以上同時一括申込割引)209,000円
  《備考》〈合宿〉:宿泊・食事代として、別途58,000円程度必要です。
      〈通い〉:昼食代(2日目)として、別途3,000円程度必要です。
       ※宿泊・食事代は、本コース終了後に実費請求いたします。 
内容(スケジュール、運営方法、等)

《開催日と定員》  ※〈合宿〉形式(第7回) *受付を終了しました。
 (1)開催日 2021年10月13日(水)~15日(金) 〈2泊3日〉 ◎〈通い〉も可能
 (2)定 員 30

《研修内容》

1日目

2日目

3日目

= 13:00開始 =
 

〈オリエンテーション〉

1.【法務】(講義)
 取締役・執行役員としての法律知識

 ・新会社法の概要
 ・取締役・執行役員の法的リスク
 ・委任と法令に基づく責任
 ・執行役員の法的側面

 2.【経営戦略】(ワークショップ)
 〈ケーススタディとグループ討議〉









     = 19:00終了 =

= 08:30開始 =
 

3.【経営戦略】
  (
ケース全体研究と講義)
 〈経営の視点と意思決定〉

 ・経営戦略の構造
 ・ロジックと意思決定
 ・全社戦略と企業革新

4.【財務・会計】(講義と演習)
 取締役・執行役員に必要な会社の財務
 ・財務諸表の構造・剰余金
 ・キャッシュフロー分析、
  連結会計分析

5.【企業倫理】(講義と演習)
 取締役・執行役員に求められる企業倫理
 ・経営倫理の概念とリスク
 ・トラブル事例と防止策
 ・企業内展開の方法
 ・役員としての役割

     = 19:00終了 =

 

= 08:30開始 =
 

6.【経営者】(講義と討議)
 これからの企業経営と
 新任取締役・執行役員への期待

 ●経営者の方と参加者で討議し、
  今後の経営について、
  考察を深める。

 

= 12:00終了 =

夕食準備

朝・昼・夕食準備

朝食準備


 
《プログラム概要》
 1.取締役・執行役員としての法律知識【法務】
 会社役員として遭遇する法律全体像・法定責任の分離・会社の構成(会社の分類・機関・株主総会・取締役会・取締役・執行役員の法的地位・法的義務・法的責任・法務から見たコンプライアンス・内部統制)を習得します。 
 2.ワークショップ〈ケーススタディとグループ討議〉
 多角化や企業革新に関するケースを分析し、トップ・マネジメントとして如何なる意思決定をしていくことが望ましいか、企業が進むべき方向に関する重要な戦略的意思決定の理論を考察します。 
 3.経営の視点と意思決定(ケース全体研究と講義)【経営戦略】
 ケース研究を踏まえ、変革期における企業戦略とその起業家的経営者としてのトップ・リーダーシップのあり方、戦略策定能力・意思決定力の質的向上を図ります。
 4.取締役・執行役員に必要な会社の財務【財務・会計】
 企業価値を数字で把握することは経営の基本です。ここでは、連結会計やキャッシュフロー、税効果会計も含めて、企業の経営成果や株主重視の経営・企業価値のマネジメントや経営指標の活用方法について、そのポイントを習得します。
 5.取締役・執行役員に求められる企業倫理【企業倫理】
 他社事例、演習を交えながら企業倫理が求められる背景、倫理的企業文化確立のための経営者の役割について考えます。
 6.これからの企業経営と新任取締役・執行役員への期待【経営者】
 「今後の経営に関して経営者として考えるべきテーマ・課題」についての参加者討議を行い、出講経営者の講義と全体討議により、取締役・執行役員に求められる行動指針を明確にします。
 
《講 師》(予定)  *都合により、講師は変更になる場合があります。
 【法 務】  アサミ経営法律事務所 代表弁護士    浅見 隆行 氏
 【経営戦略】 早稲田大学大学院 経営管理研究科教授  浅羽  茂 氏
 【財務・会計】日本生産性本部 主席経営コンサルタント 加藤 篤士道 氏(公認会計士)
 【企業倫理】 企業行動センター所長(元・三菱石油㈱顧問) 菱山 隆二 氏
 【経営者】  元・日本精工㈱取締役代表執行役副社長  町田  尚 氏
 
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【他の階層別研修(3コース)】のご案内
 ① 管理者基礎コース    〔2泊3日、9・11・2月(3回)〕 ※通い&9月は《終了》
 ② 職場リーダー基礎コース 〔2泊3日、11・2月開催(2回)〕《11月(第17回)は開催中止》
 ③ 中堅社員自己活性化コース〔2泊3日、9月開催《中止》

 

 
印刷用ファイル 21年度「階層別研修」(取締役・執行役員コース)案内状 ※08.04c.pdf (606 k)
備考 【申込締切日】 2021年 9月28日(火)

【お申込方法 】
 1.下記「お申込みはこちら」からお申込みください。また、上記「印刷用ファイル」欄の案内状(pdf版)の「参加申込書」をご利用いただいても差し支えございません。
 2.申込み受付後、『参加証』、「会場案内」、「請求書」ならびに「事前課題」などは、「派遣責任者」あてに、(公財)日本生産性本部〈共催団体〉からお送りいたします(「事前課題」は、開催日の約1か月前から発送を開始)。
 *「参加費」には、研修費ならびに消費税を含みます。
   なお、受講方法(〈合宿〉または〈通い〉)により発生する宿泊・食事代は、終了後に実費をご請求
いたします。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 事業部
担当者: 南・安丸
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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