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生産現場のリーダー力強化セミナー ※オンライン受講も受付中!!

生き残りをかけた生産現場キーマンのリーダー力強化

 生産現場の人の質が低下する中、企業では生き残りをかけた本気の取り組みが必要となっており、それには生産現場のキーマンである現場リーダーの役割が従来に増して重要となっています。すなわち、現場リーダーが現実を直視し、改善行動を実践するとともに、儲かる生産現場づくりに向けた、新たな人づくり、現場づくりにチャレンジしなければなりません。
 本セミナーでは、人づくり、生産現場づくりのために、生産現場リーダーが具体的に何をどうすればよいのかを、指導経験豊富な講師が、すぐに役立つ“10の行動ツール”ならびに執筆本『リーダー力強化ハンドブック』を使いながら分かりやすく解説いたします。

★《オンライン受講》も受付中!!(Zoomを利用したリアルタイム配信を行います)。

【講 師】
西沢技術士事務所 所長  西沢 和夫 氏
三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、品質保証、技術等を担当。その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化、営業力強化などの指導に多くの経験を持つ。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。
技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、日本品質管理学会正会員。
《主な著書》『よくわかるこれからの生産現場改革』『工場長のための実践!生産現場改革』(同文舘出版)、『5S導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つQC工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社刊)など多数。


【対 象】  〈おことわり〉コンサルタント業の方のご参加は、ご遠慮下さい。
 ・製造部門の管理監督者、生産現場リーダー、改善リーダー
 ・人材育成担当者  など
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 ミドルマネージャー層(課長クラス)、リーダー層(主任・係長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2021年08月26日
開催時間 10:00~17:00 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階] 
開催場所URL https://www.kpcnet.or.jp/access/
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員 27,500円
生産性本部賛助会員      31,900円
一  般           42,900円
【注1】参加費には、テキスト、サブテキスト『リーダー力強化ハンドブック』(かんき出版)代、消費税を含みます。なお、昼食代は含みません。
【注2】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮下さい。

【会場定員】先着15名様
 ※新型コロナウイルスの「3密」対応のため、通常定員の半数以下にしています。

【申込締切日】2021年8月16日(月) 
内容(スケジュール、運営方法、等)

0. 企業生き残りが問われるなか、生産現場リーダーのやるべきことが変化したことを自覚し実践しているか!

1.生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない !

(1)生産現場リーダーの“日常基本行動6ステップ”を実践せよ!
【行動ツール 】:生産現場リーダー行動日報
 
2.「本物の5S」を実践していない生産現場は“駅前広場”工場になる !
(1)「本物の5S」がない生産現場は、“ムリ・ムラ・ムダ”が止まらなくなる
(2)「本物の5S」とは何をどうすることか
【 行動ツール】 :5Sパトロールチェックリスト
 
3.「見える化」のない生産現場は「隠す化」(問題隠し)が横行する !
 (1)非正規社員の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 (2)「見える化」はこうやって実践せよ!
 【行動ツール】 :生産実績管理板
 
4.若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければQCT(品質、コスト、リードタイム)は達成できない !
(1)若手社員・非正規社員に理解できる「作業標準化」とは何か
(2)作業標準書活用のための生産現場リーダー行動10ヵ条を実践せよ!
【 行動ツール】 :作業標準書
 
5.若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる !
(1)若手社員・非正規社員に対する基礎教育訓練のポイントとは
(2)作業者指導の5ステップはこう進めよ
 【行動ツール】 :スキルマップ
 
6.生産現場の「3礼」を実践せよ!
(1)「3礼」とは何か
(2)生産現場のコミュニケーションの基本-「朝礼」はこうやって実践せよ ! -
【行動ツール】:非正規社員・意識調査表
 
7.「作業指示」と「報・連・相」で「コミュニケーション」を強化せよ !
(1)「作業指示」と「報・連・相」とは何か
(2)「作業指示」と「報・連・相」はこうやって実践せよ !
 【行動ツール】:生産現場パトロールチェックリスト
 
8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる !
(1)労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
(2)労働災害防止のための生産現場リーダーの基本を実践せよ!
 【行動ツール】:労働災害防止6Mチェックシート
 
9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる !
(1)どうすればコストダウンが成功するのか?
(2)コストダウンの基本はムダとりだ !
(3)コストダウンの効果的な具体策とは
(4)儲かる工場づくりにチャレンジしよう !
 【行動ツール】:ムダとり改善シート
 
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ !
(1)“やる気”を持てない生産現場は「QCT(品質、コスト、リードタイム)目標」が消える
(2)“やる気”の持てる生産現場づくりの生産現場リーダー10ヵ条を実践せよ !
 【行動ツール】:生産現場リーダーの自己診断チェックリスト
 
 

★西沢 和夫講師の他の「課題解決セミナー」ご案内
② 10月 7日(木)開催:工場長・生産スタッフのための生産現場改革実践セミナー *ご案内中
③ 8月 4日(水)開催「本物の5S」・見える化セミナー ←開催日が変更になりました(4/8付) *ご案内中
④ 2022年 3月10日(木)開催:生産計画・工程管理力強化セミナー  *ご案内中

 
印刷用ファイル ①21年度「生産現場のリーダー力強化セミナー」案内状.pdf (527 k)
備考 【お申込み方法】
1.下記の「新型コロナウイルス感染拡大予防対策」をご了解の上、「お申し込みはこちら」(下記)のボタンからお申し込み下さい。
  ※「派遣責任者」欄の方には、今後、他セミナーのご案内などをEメールで案内させて頂きます。
2.「参加証」、「会場略図」(会場受講者のみ)、「事前質問票」、「請求書」は、参加者あてに開催日の約3週間前にご送付します。
 なお、《オンライン受講》の方には、『テキスト』『サブテキスト』を開催日の1週間前から発送いたします(国内のみ)。
  ※参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。
3.8月17日(火)以降のお取り消しの場合、原則として、参加費の全額を頂戴致します(代理者の受講可能)。
4.本セミナー当日の録音・録画、写真撮影はご遠慮下さい。
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===〈 会場で受講の皆様へ 〉 【 「新型コロナウイルス感染拡大予防対策」について 】===
関西生産性本部では、ご参加の皆様に安全・安心な環境下にて受講頂けるよう、以下の対策を実施しています。ご協力をお願い致します。
①「受付」時の検温(非接触型体温計)にご協力下さい。なお、発熱など体調不良の方は、受講をご遠慮頂く場合があります。
②過去2週間以内に発熱や感冒症状にて医療機関の受診や服薬をされた方、海外渡航暦のある方は、ご参加の自粛をお願いします。
③ご参加時はマスク着用をお願いします。(なお、事務局員もマスク着用にて対応させて頂きます。)
④会場への入室の際は、手洗いまたは手指のアルコール消毒の徹底をお願いします。
⑤会場の座席は1m以上間隔を空けています。また、会場内は、常時、換気を行っています。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 「関西IE協会」
担当者: 南、柏木
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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