モノづくりにおいて必須であるＱＣＤ（品質：Quality,コスト：Cost,納期：Delivery）実現は、生産現場で働く管理・監督者、社員やパートナーとの綿密なコミュニケーションが必要となりますが、昨今では働く人たちの価値観の多様化などの影響で以前と比べるとコミュニケーションが取りづらいと感じることも増えているのではないでしょうか。
本研修は、【管理・監督者向け】と【若手・中堅社員向け】にそれぞれの階層で求められるコミュニケーションの取り方について詳しく解説することで、上司、部下の相互理解ひいては活力ある現場・職場を創る一助となるべく開催致します。
・【管理・監督者向け】では部下のやる気を引き出すコーチングについて学びます。
・【若手・中堅社員向け】では役割の確認や主体性の醸成方法について学びます。
・上司、部下の方にそれぞれ受講頂くことで活力ある現場・職場創りができるようになります。

㈱オフィス・アニバーサリー　代表取締役社長　　北方　伸樹 氏
1990年、京都大学教育学部卒業後、住友金属工業㈱（現・日本製鉄㈱）に入社。事務系ジェネラリストとして　大企業の中で組織を動かす"しきたり"を学ぶ。その後、生産性向上プロジェクトを行うコンサルティング会社に入社、クライアント企業のマネジャーと一対一で行動の変化を支援する経験を積む。投資ベンチャーで人事責任者を経験後、コーチングファームの老舗である㈱コーチ・エィに入社。コーチングへの造詣を深めつつ、講師としてのファシリテーション技術を学んだ。2012年独立し、㈱オフィス・アニバーサリーを設立。企業のハイパフォーマンス組織づくりの支援や経営者のためのエグゼクティブ・コーチなどを行っている。中小企業診断士