◆◆◆　スケジュール　◆◆◆

【第６回】１２月１５日（火）　１５:００―１７:３０【企業事例紹介】

『日立製作所におけるリカレント教育促進への取り組み』

　ゲスト：(株)日立製作所　関西支社　総務部人事労務グループ　部長代理　　　　　内　山　英　昭　氏

　リカレント教育とは、義務教育や基礎教育を終えて労働に従事するようになってからも、教育を受け、生涯にわたって教育と就労のサイクルを繰り返す教育制度である。昨今では、働き方改革においても重要施策のひとつとして注目されており、リカレント教育を利用することで、仕事に直結した知識を習得し、スキルアップを行うことで、業務効率化や生産性の向上を行うことができる。日立製作所では、中堅・ベテラン社員向けのDX研修カリキュラムを作成等を行い、リカレント教育を促進しており、今回はその取り組み内容や背景、課題等をお伺いする。

【第７回】１月２９日(金)　１４:００―１７:００【企業事例紹介】

　『社員の成長と将来を見据えたキャリア育成』

　　ゲスト：(株)博報堂 人材開発戦略局　参与　　　　　　　　　　　　 中　馬　  　 淳 　氏

　　ゲスト：ハウス食品グループ本社(株)　 人材開発部 人材開発課長　　石　井　直　樹　氏

　　コーディネーター：法政大学 キャリアデザイン学部 准教授　　　　   松　浦　民　恵　氏

　昨今、働き方の多様化や働くことに対する価値観の変化により、企業は優秀な人材の確保・定着が課題となっている。社員の能力・スキルの向上を行うことにより、人材の確保・定着、さらには組織の活性化や生産性向上が期待できる。社員と企業の成長のために、キャリア教育は、企業が向き合い、注力すべき施策である。今回はキャリア教育に積極的に取り組んでいる企業をお招きし、具体的な取り組みをお伺いするとともに、キャリア教育における今後の課題についての意見交換も行う。

【第８回】２月１９日(金)　１５:００―１７:３０

『マツダにおけるテレワーク導入と促進への取り組み』

　　ゲスト：マツダ（株）　 人事本部 人材開発部 部長 　　高　村　勝　彦 　氏

◆◆◆　本研究会入会による効果と特長　◆◆◆

☆自社・自労組が取り組むべき課題の視野と視座を拡げると共に、ノウハウと知見が得られます
　① 毎回、企業の実務家をゲストとして招聘
　② 例会へは代理参加が可能・例会欠席の場合はご希望の方へ当日資料を送付

☆ 実務経験豊富な専門家による講話により、人事労務の実務家としての心構えや心得が学べます

☆ 異業種の人的ネットワークが構築でき、実務上の課題共有や解決の手がかりが得られます
 

◆◆◆　当研究会の基本的な運営方法　 ◆◆◆

 ◆例会案内 【３週間前】

　例会毎に、ご登録者宛てに電子メールでご案内します。
　各例会は１回完結型であり代理出席も可能ですので、例会テーマに応じて組織内で参加者を検討いただけます。

◆例会の流れ
①ゲスト企業の実務家による事例紹介（７５分）

②グループ毎の情報交換（３５分）
　企業事例紹介を聴き何を感じたか？人事労務に携わる実務家同士の情報と意見交換を通して気づきを深めます。

③全体での質疑応答（２０分）
　全体でのゲストに対する質疑応答の時間を設けています。