特徴

１．注目・先進企業の人事・人材開発部門の責任者クラスをゲスト講師に迎え、各社施策の詳細を紹介いただきます。
２．大阪大学大学院 開本教授(専門分野：組織行動論、創造性、人的資源管理、モチベーション、リーダーシップ等)常任コーディネータとして例会の進行・解説を行うことにより、各回の一層の理解を深めます。
３．「グループ懇談」(全例会)、「懇親会」(全３回)の実施により、講師・参加者相互の人脈形成と情報交流を進めます。

【当研究会で取り上げる主な企業事例・取り組み】
＜経営人材・グローバル人材の育成＞
・経営人材の早期選抜育成・意識変革
・グローバル人材の育成・海外研修
・企業内大学・複数階層の選抜研修

＜主体的行動促進・キャリアサポート＞
・ビジネス提案研修
・自律自責型人材の育成
・成長実感会議・キャリア提言書

＜社内活性化・組織風土改革＞

・人事のプロフェッショナル化
・外国人社員を含めたグループ全体の行動指針の設定
 

【本年度実施スケジュール（日程・講師・講演テーマ・講演概要）】

＊各例会の詳細を記載した案内状は、下記「印刷用ファイル」よりダウンロード可能です(PDF)。

■第１回例会：6月14日(金)15:00～17:15事例研究：「帝人」 ＊終了後、立食懇親会

帝人(株)　人事部人財開発グループ長　兼　組織・キャリア開発グループ　　吉岡　久　氏
「3階層×3年間の選抜型育成プログラム～選抜型の次世代リーダー候補育成～」

（１）ブレない軸を持つ人財を育成するリベラルアーツ研修
（２）経営者視点を身につける役員へのビジネス提案研修
（３）視野拡大とネットワーク構築を目的とした「社外人財との他流試合」

■第2回例会：7月22日(月) 15:00～17:15事例研究：「日清食品ホールディングス」

日清食品ホールディングス(株)　人事部次長　　三浦　康久 氏
「日清食品の経営人材の育成について～勝ち&続ける会社であるための人事部門の役割～」

（１）経営人材プール倍増を目的とした選抜研修“グローバルSAMURAIアカデミー”
（２）組織文化変革をも視野に入れた1on1及び成長実感会議の導入
（３）エンゲージメントを高めるための数々のユニーク施策

■第3回例会：8月20日(火) 15:00～17:15事例研究：「エン・ジャパン」

エン・ジャパン(株)　engage事業開発室3E Techグループマネージャー　　　　越田 良 氏

　　　　　　　　　　人材活躍支援事業部教育・評価サービス企画グループ　　西本 加奈子 氏
「中途社員離職の３つの要因“GRC”と離職を防ぐ有効施策」

（１）早期離職が企業に与えるダメージ
（２）退職者の傾向から見えてきた退職のメカニズム
（３）中途社員を孤独にしない早期フォロー

■第4回例会：9月30日(月)15:00～17:15事例研究：「カゴメ」＊終了後、立食懇親会

カゴメ(株)　常務執行役員 CHO（最高人事責任者)　　 有沢　正人　氏
「人事最高責任者が語る、これからの人事パーソンに必要な資質とは ～未来志向に向けて～」
（１）人事のお客様は誰かを常に考える顧客志向
（２）日本型人事の常識は世界の非常識とするグローバル志向
（３）人事パーソンに求められるマーケティング力

■第5回例会：10月17日(木)15:00～17:15事例研究：「キッコーマン」

キッコーマン(株)　常務執行役員CHO　人事部長　　松﨑　毅 氏

「キッコーマンにおける異動・面接・教育を柱としたCDP（Career Development Program）制度」

（１）求められる「プロ人材」と「グローバル人材」の要件
（２）若手社員育成プログラム（第Ⅰ期採用から８年）
（３）他部門所属長３名からの「キャリア提言書」によるアドバイス

■第6回例会：11月18日(月)15:00～17:15事例研究：「SOMPOホールディングス」

SOMPOホールディングス(株)　人事部特命部長　　加藤　素樹 氏

「SOMPOホールディングスにおける次代の経営人材育成の取り組み」

（１）若手社員対象の企業内大学「SOMPO Global University」
（２）自社グループ内外の海外企業出向によるグローバル経営人材育成
（３）経営判断を学ぶための社長オフィス新設とシャドウイング

■第7回例会：12月16日(月)15:00～17:15事例研究：「商船三井」＊終了後、懇親会

(株)商船三井　人事部長　　安藤　美和子 氏

「商船三井グループにおけるグローバル人材・次世代経営人材育成の取り組み」

（１）商船三井グループ共通の価値観『MOL CHART』を基盤とした「自律自責」型グローバル人材の育成について
（２）「One MOLグローバル経営塾」「One MOL 経営スクール」を通じたグローバル経営幹部の育成について

■第8回例会：2020年2月21日(金)15:00～17:15事例研究：「キリンホールディングス」

「多様な人材が挑戦できる組織風土の実現に向けて」

（１）なぜキリングループが多様性や組織風土変革に取り組むのか？
（２）360度評価とコーチングを軸とした「トップリーダーの変革」
（３）人材の育成スピードを高めるための「育成風土の醸成」「若手育成プログラム」

＊テーマ・内容、講師、日程等は諸事情により、やむを得ず変更になる場合があります。 

＜当研究会 常任コーディネータ＞

開本 浩矢 氏（大阪大学大学院経済学研究科 教授・兵庫県立大学 名誉教授）

1993年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了後、神戸商科大学商経学部助教授、兵庫県立大学経営学部教授、政策科学研究所所長、経営学部長・経営学研究科長等を歴任し2017年4月より現職。研究分野は、経営学、組織行動論、創造性、人的資源管理、モチベーション、リーダーシップ。「組織における創造性の発揮を促進する条件」を探求している。主な著作に「クリエイティビティ・マネジメント」「創造性研究の系譜とその課題 ビジネス・インサイト」がある。2003年「日本経営行動科学学会・学会賞（優秀事例賞）」受賞。

◇当研究会例会の基本的な進め方
当研究会は、ゲスト講師による「事例紹介(講演)」を中心に展開します。講演・質疑応答後には「グループ懇談(参加者相互の意見交換・情報交換)」を行った後、再び質疑応答、コーディネータ総括の順に展開します。また、第１回例会（初回）・第４回例会（中間）・第７回例会（年末）には懇親会も実施します。

◇例会案内・配布資料送付について
例会案内は原則としてE-mailにて行います。また例会時に配付した資料を、後日ＰＤＦ形式にて参加登録者宛に配信いたします。参加申込書には必ずE-mailアドレスをご記入下さい。