2019年度大阪開催マネジメント・ケイパビリティ【養成コース】
新しい時代を切り拓く次世代コア人材の育成
主催団体 | 関西生産性本部 |
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講座の種類 | 長期講座 |
主な対象 | ミドルマネージャー層(課長クラス) |
講座カテゴリー | 人材育成・開発 |
開催日・期間 | 2019年10月25日~2019年12月14日 |
開催場所 | 当本部会議室(大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 ) |
開催場所URL | http://www.kpcnet.or.jp/access/ |
参加費 | 賛助会員:286,200円(8%税込) 一般参加:329,400円(8%税込) ※消費税率が変更された際は、原則、事業開催開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特段のご案内なく参加費とさせていただきますのでご了承ください。 養成コース、部長コース、役員コースに年間合計3名以上お申込みの場合、参加料を割引させていただきます。詳しくは下記までお問い合わせください。 ※全日程を通して同一の方がご参加ください。欠席の場合、2日まで振替可能です。 内容:マネジメント・ケイパビリティ養成コースでは、将来のビジネスリーダーを対象に、マネジメントにかかわる主要なテーマについての知識、思考法をバランスよく体得するとともに、異業種の人材との議論・交流の場を提供します。 キャンセルにつきまして:お申し込み後に参加を取り消される場合は、下記キャンセル料を承ります。 開催8営業日まで・・・なし 開催7営業日前~4営業日前・・・参加料の30% 開催3営業日前~1営業日前・・・参加料の50% 開催当日、不参加・・・全額 |
内容(スケジュール、運営方法、等) | 開催日程
第1セッション 10月25日(金)~26日(土) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <第1セッション> 10月25日(金)~ 26日(土) ■「ビジネス・コミュニケーション」
2.ねらい:論理的思考力、組織内外に共感を生み出すコミュニケーション能力・チームマネジメント力を獲得する 3.主な内容:(1)コミュニケーションに生かすロジカルシンキング (2)ゼロベース思考 (3)フレームワーク思考~モレなくダブリなく等 (4)ロジックツリー
■「経営戦略」 2.ねらい:業界構造の分析と持続的競争優位を実現する戦略思考のための基本を習得する 3.主な内容: (1)経営戦略の基本的フレームワーク (2)新たな戦略理論の萌芽(創発戦略、破壊的イノベーション)ほか ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <第2セッション>11月15日(金)~16日(土) ■「マーケティング」 1.講師:井上 哲浩 氏(慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授) 2.ねらい:製品ライフサイクルや市場地位、顧客との関係に応じたマーケティング戦略の基本を習得する 3.主な内容: (1)マーケティングの定義 (2)3C+1、SWOT分析 (3)STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング) (4)ケース例:「片岡物産」「アスクル」
※<17:15~18:45>ビジネスリーダー講演
■「組織マネジメントとリーダーシップ」 1.講師:松山 一紀 氏(近畿大学 経営学部 教授) 2.ねらい:人と組織を改革し、成長を促進させる「未来を創るリーダーシップ」とは。自己を振り返り考察する 3.主な内容: (1)場づくり(雰囲気や空気)の大切さ (2)人のやる気と組織のまとまりが相乗効果を生み出す (3)状況に応じたリーダーシップ (4)自分をリードする ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <第3セッション>12月13日(金)~14日(土) ■「会計・財務」 1.講師:檜作 昌史 氏(日本生産性本部 主任経営コンサルタント、中小企業診断士) 2.ねらい:企業の財務構造を分析し、経営戦略・ビジネスモデルとの関係を理解する 3.主な内容: (1)財務会計の基礎~貸借対照表・損益計算書の見方~ (2)収益構造分析、キャッシュフロー分析 (3)競合比較演習 例:眼鏡チェーン
■「総括」 1.講師:檜作 昌史 氏(日本生産性本部 主任経営コンサルタント、中小企業診断士)
3.主な内容:学んだ知識を総動員して前日に分析した演習課題への戦略提案に取り組む ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
※ビジネスリーダー講演
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印刷用ファイル | MC_Osaka2019_0518.pdf (3,851 k) |
お問い合わせ | 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階 部署: 事業部 担当者: 芝原・大橋 TEL: 06-6444-6464 FAX:06-6444-6450 |