働く人が多様化する中、非正規社員や若手社員が製造ラインの中心を担っている企業も多く、また、コロナ禍により、ますますコミュニケーションの不足が顕著となるにしたがい、現場体質の悪化や品質不良・クレームが増加傾向になっています。このような状況を打破し、生き残りをかけたモノづくりを推進していくためには、生産現場の人づくりと組織づくりが重要となっており、工場運営を掌る工場長や生産スタッフなどの喫緊の課題となっています。
　本セミナーでは、「新 ５力（ごぢから）」に基づいてモノづくりの仕組みを改善し、生産改革に展開し、利益を創造するプロセスについて、すぐに活用できる各種フォーマットを収録したテキストならびに講師の最新刊『工場長と生産スタッフのための実践！生産現場改革』を使用し、わかりやすく解説いたします。
(注) 本セミナーでは、「デジタル化」ではなく、「人づくり・組織づくり」をメインテーマとしています。

★《オンライン受講》も受付中!!（Zoomを利用したリアルタイム配信を行います。）

【講　師】
西沢技術士事務所 所長　　　　西沢　和夫 氏
三井造船を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、品質保証、技術等を担当。その後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の５Ｓ、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化、営業力強化などの指導に多くの経験を持つ。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。
技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、日本品質管理学会正会員。
《主な著書》『最新版　工場長と生産スタッフのための実践！ 生産現場改革』(同文舘出版)、『５Ｓ導入ハンドブック』『リーダー力強化ハンドブック』『生産管理ハンドブック』(かんき出版)、『儲かる生産現場強化マニュアル』『現場で役立つＱＣ工程表と作業標準書』(日刊工業新聞社刊)など多数。

【対　象】 　〈おことわり〉コンサルタント業の方のご参加は、ご遠慮下さい。
・工場長、製造部長、ならびに候補者
・製造・生産技術部門のスタッフ、モノづくり企業の改善推進責任者・リーダー　など