KPC 関西生産性本部

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【管理・監督者向け】生産現場のコミュニケーション力強化研修

コーチングスキル・コミュニケーション術の習得で部下指導方法を知り、強い現場をつくる!

生産現場の人材が多様化する中で、管理監督者による部下の指導や教育が喫緊の課題となっています。本研修では、コーチングを学び、製造現場の管理監督者・リーダーとして必要なコミュニケーション力を高め、様々な課題を持つ若手社員への技術力の習得、現場管理力・改善力等の指導・育成に積極的に取り組んでゆく方法について、現場経験、指導経験の豊富な講師が分かりやすく解説いたします。

本研修のポイント
1.講義と参加者同士の討議を通じて、部下との接し方、話し方の勘所を学べます。
2.部下とのコミュニケーションを豊かにする具体的行動を学べます。
3.現場での管理・監督者経験の豊富な講師が指導いたします。

【講師】
G-up Coaching 代表 葛巻 直樹 氏
1963年生まれ。国立鈴鹿工業高等専門学校終了後、東洋ゴム工業㈱に入社。現場監督者を経て、マネージャーとなり部下の管理指導育成と現場マネジメントを行う。その期間トヨタ生産方式・TPM・TQC・ISOを学ぶ傍ら様々な会社の現場で実践を行い、マネジメント手法を習得。部下育成の手法としてコーチングと出会い、製造現場担当者にまでコーチングを導入し、現場の生産性アップをはじめ大きな成果を残す。数多くのプロコーチの中でも製造現場一筋という稀有な経歴を持ち、製造現場におけるコーチングを中心に活躍中。
主催団体 関西IE協会 
講座の種類 セミナー 
主な対象 経営トップ層(部長層以上)、ミドルマネージャー層(課長クラス) 
講座カテゴリー モノづくり革新 
開催日・期間 2016年10月25日
開催時間 10:00~17:00 
開催場所 (公財)関西生産性本部 会議室[大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階] 
開催場所URL http://www.kpcnet.or.jp/access/index.html
参加費 関西ならびに他地区IE協会会員  25,920円
生産性本部賛助会員       30,240円
一   般           41,040円
【注】参加費にはテキスト代を含みます。昼食代は含みません。
【注】コンサルタント業の方の参加申込みは、ご遠慮ください。 
内容(スケジュール、運営方法、等)
1.これからの現場に必要な能力とリーダー像とは ~コーチングの考え方~
  (1)はじめに
  (2)優れたリーダーの持つ資質
  (3)部下のやる気を引き出す方法
  (4)現場が21世紀型マネジメントスタイル※を取り入れるメリット
   ※部下が納得しながら課題や問題解決に主体的に取り組むようになることを目指して行うマネジメントのこと
 
2.部下が成長しチーム力を高めるコミュニケーションの作り方
  (1)コーチングとは何か ~ 伝えることより、“伝わる”ことを目指そう ~
  (2)コーチングスキルの説明とロールプレイ ~ 事例をもとにコーチングスキルを習得する ~
 
3.解決力と役割を相手に備えさせるプロセス「コーチング」とは
  (1)質問思考の職場を作ろう
  (2)コーチングロールプレイを行う
    ~実体験を元にしたコーチング演習で問題解決を体感する~
 
4.チームが機能するコミュニケーションの取り方とは
  (1)マネジメントが必要な場面でのコミュニケーションを理解する
    ~ 生産現場でのマネジメントの課題とその対策とは~
  (2)部下に意図が伝わる指導のあり方とは
 
5.まとめと感想、質疑応答
  グループ及び全体で振り返り
 
6.私の行動宣言記入
 

●関連事業のご案内
同一講師による若手・中堅社員向けの研修です。
本研修と併せてご参加頂くと、現場の双方向のコミュニケーション向上に効果を発揮します。
 
備考 1.下記「お申し込みはこちら」のボタンからお申し込み下さい。
※「派遣者」欄にもご記入をお願いします(セミナーのご案内などを、Eメールでご案内します)。
2.「参加証」「会場略図」「請求書」は、参加者あてに開催日の約3週間前から発送を開始します。
※「参加証」は当日、受付にお渡しください。参加費は「請求書」に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。
3.2016年10月14日(金)以降のお取り消しの場合、参加費の全額を頂戴いたします(代理の方をご派遣ください)。
4.当日の録音・写真撮影はご遠慮ください。 
お問い合わせ 〒530-6691 大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階
部署: 関西IE協会
担当者: 松村・佐藤
TEL: 06-6444-6464
FAX:06-6444-6450
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