関西経営品質協議会

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公益財団法人 関西生産性本部
530-6691
大阪市北区中之島6−2−27
中之島センタービル 28
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TEL:06-6444-6464
FAX:06-6444-6450

 

関西経営品質協議会について

 

 活動内容 

 


 

 この研修プログラムのねらい
 

 本コースでは、経営品質のクライテリアに基づき論理思考と対話を用いた、経営革新を推進するためのセルフアセスメントの基本的な考え方を修得します。

 セルフアセスメントのプロセスを段階的に理解できるカリキュラム構成にしています。規範・戦略次元での問題意識の持ち方、課題発見のポイントを学びながらセルフアセッサーに求められる思考プロセスを高め ることができます。

 また、多面的な視点からのアセスメント演習を通じて、チーム思考と対話による仮説のつくり方と合意を得るプロセスを繰り返しながら、セルフアセスメントの実践を経験していただきます。さらに自組織でアセスメントを行うための質問力、プレゼンテーション力、記述要件の理解などのスキル向上を目指します。

 

 

■アセスメント基準のフレームワーク

 


■セルフアセスメントコースを修了された方は、
「セルフアセッサー認定登録」を行うことができます。
(有料:\21,000

 ※セルフアセッサーとは ?
 経営品質向上プログラムでは、社内で経営革新を進めるプロセスを推進・支援していく役割を担う人を「セルフアセッサー」と位置づけています。
 セルフアセッサーとは、経営者とともに真のビジョンを考え、そのビジョンから現状の経営課題を明らかにし、課題を達成していくための企画、推進体制、コミュニケーション、具体的プログラムを組織の人びとと共につくり上げる支援を行える人材です。

 

会 場 ■

 

関西生産性本部 会議室(大阪市北区中之島6-2-27 中之島センタービル28階)

講 師

 

経営品質協議会 インストラクター

 

日 時

 

第1回 2012  9月12日(水)〜 9月14日(金)  清水 卓 氏
第2回 2012年11月 7日(水)〜11月 9日(金) 大舘 健児 氏
第3回 2013年 3月 6日(水)〜 3月 8日(金) 田村 均 氏

※いずれの回も1日目10:00〜19:00、2日目9:30〜19:00、 3日目9:30〜17:00です。
このコースは、「経営革新の基礎コース」「経営評価の基礎コース」修了後にご受講いただけるコースです。
 各回それぞれ3日間連続で1つの研修です。別の回の日程に組みかえることはできません。

 また、ご受講には事前課題(ケーススタディ)の内容を十分理解していることが前提となります。
  事前課題のお取り組みには4週間程度かかりますので、計画的にお申込みください。
 

※人数が10名に満たない場合、開催を中止させていただく場合がございますことを予めご了承ください。
※上記日程でのご受講が難しい場合、関西経営品質協議会会員は他地域で開催されるコースでも会員価格にてご受講いただけます。

 

費 用

 

136,500円(税込)経営品質協議会会員
152,250円(税込)生産性本部賛助会員
168,000円(税込)一般
※教材費・昼食費込み
 教材には事前課題が含まれます。
 

 

タイムテーブル

 

※内容変更や進捗状況により時間が若干異なる場合がありますので、
 あらかじめご了承下さい。      
 

1日目(10:0019:00) 

(事前課題:ケースの個人ワーク)
・セルフアセスメントの目的と考え方
・組織プロフィール理解(演習)

・カテゴリーの構造と視点
・アセスメント計画(演習)
・成熟度モデルと評点
(宿題)

2日目(9:3019:00) 

・強みと改善課題の構造化
・リーダーシップと社会的責任の
 アセスメント(演習)

・顧客理解と戦略の
 アセスメント(演習)
・組織能力とプロセスの
 アセスメント(演習)

3日目(9:3017:00

・結果の評点
・結果のアセスメント(演習)
・アセスメント総括の作成(演習)

・自組織でのアセスメント
・研修のまとめ

 

 

 

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